Planning Poker
Planning Poker: Teammitglieder schätzen Aufgaben mit Pokerkarten. Jeder spielt seine Karte verdeckt. Alle Karten werden gleichzeitig umgedreht. Diskussion, anschließend neues Spiel. Ergebnis: Konsens und Commitment. Kein Bullshit.
Planning Poker ist eine effektive Methode zur Schätzung von Aufwand und Dauer für Projekte. Sie fördert die Kollaboration, indem Teilnehmer ihre Einschätzungen mittels Karten verdeckt abgeben, bevor diese aufgedeckt und diskutiert werden. Dies vermindert den Einfluss von Dominanz- oder Anker-Effekten und führt zu realistischeren Schätzungen. Der Nutzen? Sie erhalten eine breit abgestützte, konsensbasierte Schätzung, die Risiken reduziert und die Planungssicherheit erhöht. Zudem fördert Planning Poker die Teamzusammenarbeit und das Verständnis für die anstehenden Aufgaben. Interesse geweckt? Probieren Sie Planning Poker in Ihrem Unternehmen aus und erleben Sie, wie es Ihre Projektplanung revolutioniert. Ein erfahrener Facilitator kann Sie dabei unterstützen, diese Methode effektiv einzusetzen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Dauer
min. 1 Std., max. 1 Tag.
Kategorie
Strategie; Innovation; Digitale Transformation
Ablauf
1. Das Team trifft sich in einem Raum und der Moderator erklärt die Regeln des Planning Poker.
2. Jedes Teammitglied erhält ein Set von Spielkarten mit den Zahlen 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 und 100.
3. Der Moderator präsentiert eine User Story oder Aufgabe und stellt eventuelle Fragen dazu.
4. Jedes Teammitglied wählt eine Karte, die seiner Schätzung für den Aufwand entspricht, und legt sie verdeckt auf den Tisch.
5. Alle Karten werden gleichzeitig umgedreht und die Schätzungen werden verglichen.
6. Bei großen Unterschieden in den Schätzungen werden die Gründe dafür diskutiert.
7. Das Team wiederholt die Schätzrunde, bis eine Einigung erzielt wird.
8. Die Schätzung wird festgehalten und der Prozess wird für die nächste User Story wiederholt.
9. Am Ende werden die Schätzungen zusammengefasst und dienen als Grundlage für die Planung des Projekts.
Voraussetzungen
1. Ein Team von Entwicklern oder Projektmitgliedern.
2. Eine Liste von Aufgaben oder User Stories.
3. Spielkarten mit den Zahlen 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 und 100.
Anwendungsfälle
Die Methode "Planning Poker" wird in agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum verwendet, um die Aufwandsschätzung von Aufgaben zu unterstützen. Dabei bewerten Teammitglieder die Komplexität einer Aufgabe anhand von Spielkarten.
Anwendung
um den Aufwand in agilen Projekten zu schäten
Schwierigkeiten
1. Unterschiedliche Interpretationen der Aufgabenstellung können zu Missverständnissen führen.
2. Dominante Teammitglieder können die Schätzungen beeinflussen und so zu unrealistischen Ergebnissen führen.
3. Komplexe Aufgaben können schwerer zu schätzen sein, was zu Ungenauigkeiten und Verzögerungen führen kann.
4. Die Methode kann zeitaufwendig sein, insbesondere bei größeren Teams oder umfangreichen Projekten.
5. Es kann schwierig sein, sich auf eine einheitliche Schätzskala zu einigen, was zu inkonsistenten Ergebnissen führen kann.
Fragen & Antworten
1. Frage: Wie funktioniert Planning Poker?
Antwort: Bei Planning Poker schätzen die Teilnehmer die Komplexität von Aufgaben, indem sie Karten mit verschiedenen Zahlenwerten verwenden und diese gleichzeitig aufdecken. Anschließend wird über die Schätzungen diskutiert, um ein gemeinsames Verständnis zu erreichen.
2. Frage: Welche Vorteile bietet Planning Poker?
Antwort: Planning Poker ermöglicht eine effektive und kollaborative Schätzung von Aufgaben. Es fördert die Diskussion und das Einbeziehen aller Teilnehmer, um eine realistische Einschätzung der Komplexität zu erhalten.
3. Frage: Wie wählt man die Kartenwerte für Planning Poker aus?
Antwort: Die Kartenwerte können individuell angepasst werden, sollten jedoch in der Regel Fibonacci-Zahlen oder T-Shirt-Größen repräsentieren. Die Auswahl der Werte sollte die Unterschiede in der Komplexität verdeutlichen.
4. Frage: Was passiert, wenn die Schätzungen stark voneinander abweichen?
Antwort: Wenn die Schätzungen stark voneinander abweichen, sollten die Teilnehmer ihre Argumente austauschen und versuchen, ein gemeinsames Verständnis zu erlangen. Bei anhaltenden Meinungsverschiedenheiten kann eine erneute Schätzung oder eine Diskussion mit dem gesamten Team erforderlich sein.
5. Frage: Kann Planning Poker auch für andere Zwecke als Schätzungen verwendet werden?
Antwort: Ja, Planning Poker kann auch für andere Zwecke wie Priorisierung, Entscheidungsfindung oder das Erstellen von Zeitplänen verwendet werden. Es ist eine vielseitige Methode, die sich an verschiedene Situationen anpassen kann.
