Prozessmodelle strategisch und operativ anwenden
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist eine zentrale Symbolsprache im Prozessmanagement, die eine effiziente Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen ermöglicht. Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in BPMN 2.0, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung in der Prozessmodellierung und deren Integration in digitale Geschäftsmodelle gelegt wird.
Inhalte
- Einführung in Business Process Management (BPM):
- Grundlagen und Bedeutung von BPM.
- Praktische Anwendung von BPM im Unternehmenskontext.
- Der BPM-Lebenszyklus und seine Relevanz für digitale Transformationen.
- Grundlagen von BPMN 2.0:
- Verständnis der BPMN 2.0-Sprache: Möglichkeiten und Grenzen.
- Strukturierung von Prozessen: Erstellung von Prozesslandkarten und -analysen.
- Erlernen der BPMN 2.0-Symbole: Aufgaben, Ereignisse, Gateways, Pools/Lanes, Nachrichten- und Sequenzflüsse.
- Strategische Prozessmodelle:
- Entwicklung von Prozessmodellen, die strategische Unternehmensziele unterstützen.
- Integration von BPMN 2.0 in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
- Operative Prozessmodelle:
- Detaillierte Modellierung operativer Abläufe.
- Visualisierung von Teilprozessen, Daten und Artefakten.
- Vertiefung in die Erstellung operativer Prozessmodelle.
- Best Practices und Fallstricke:
- Dos and Don’ts in der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0.
- Identifikation und Vermeidung gängiger Fehler.
Tools
Im Rahmen des Seminars haben Sie die Möglichkeit, in verschiedenen Übungen eine webbasierte Anwendung für Prozessmodellierung zu nutzen. Dazu ist eine einmalige, kostenfreie Registrierung beim Anbieter mit Ihrer E-Mailadresse notwendig. Diese Anmeldung ist optional und nicht unbedingt erforderlich, um am Seminar vollständig teilzunehmen.
Lernumgebung
Teilnehmer erhalten Zugang zu einer Online-Lernumgebung mit umfangreichen Ressourcen, darunter Informationsmaterialien, Downloads und zusätzliche Services, die das Lernen unterstützen
Ihr Nutzen
Teilnehmende erlangen tiefgreifendes Wissen über BPMN 2.0 und dessen Anwendung in der Prozessmodellierung. Sie lernen, wie BPMN 2.0 zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen eingesetzt wird und wie es zur Entwicklung und Verbesserung digitaler Geschäftsmodelle beitragen kann.
Veranstaltungsform
Workshop
Max. Teilnehmerzahl
12
Teilnehmerkreis
Mitarbeitende aus sämtlichen Abteilungen des Unternehmens, darunter Prozessberatende, Verantwortliche für Prozesse, Gestaltende im Prozessdesign, Personen in der Prozessleitung sowie Fachpersonal, das sich mit Prozessmanagement