6-3-5-Methode
Die 6-3-5-Methode: 6 Leute, 3 Ideen pro Person, in 5 Minuten. Schnell, effizient, kollaborativ. Ideen-Generator für Gruppen, die nicht im Kreativ-Sumpf versinken wollen. Bäm.
Die 6-3-5-Methode ist ein bewährtes Instrument zur Ideenfindung und Problemlösung. In Teams von 6 Personen werden iterativ in 5 Runden à 3 Minuten kreative Lösungsansätze entwickelt. Durch die Vielfalt der Perspektiven und das strukturierte Vorgehen entsteht eine Fülle an neuen Ideen. Der Nutzen dieser Methode liegt klar auf der Hand: Sie fördert die Teamarbeit, schafft ein Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen und liefert schnelle, effektive Ergebnisse. Es lohnt sich, einen erfahrenen Moderator zu beauftragen, um die Potenziale dieser Methode voll auszuschöpfen. Probieren Sie es aus und erleben Sie, wie die 6-3-5-Methode Ihren Problemlösungsprozess revolutionieren kann.
Kategorie
Strategie; Innovation; Change Management
Ablauf
1. Eine Gruppe von 6 Personen sammelt sich um einen Tisch.
2. Jeder Teilnehmer schreibt 3 Ideen zu einem bestimmten Thema auf ein Blatt Papier.
3. Nachdem jeder seine Ideen aufgeschrieben hat, gibt jeder sein Blatt an den nächsten Teilnehmer weiter.
4. Der nächste Teilnehmer liest die Ideen der vorherigen Person und fügt 3 weitere Ideen hinzu.
5. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis jeder Teilnehmer das Blatt von jedem anderen Teilnehmer erhalten hat.
6. Am Ende hat jeder Teilnehmer 18 Ideen auf seinem Blatt.
7. Die Gruppe diskutiert und bewertet die Ideen gemeinsam.
8. Die besten Ideen werden ausgewählt und weiterentwickelt.
9. Die Methode kann wiederholt werden, um weitere Ideen zu generieren und zu verfeinern.
Voraussetzungen
1. Sechs Teilnehmerinnen oder Teilnehmer
2. Drei Ideen pro Teilnehmerin oder Teilnehmer
3. Fünf Runden, in denen die Ideen weiterentwickelt werden
Anwendungsfälle
Die 6-3-5-Methode kann verwendet werden, um Ideen zu generieren, Probleme zu lösen oder Entscheidungen zu treffen. Sie eignet sich besonders gut für kreative Prozesse, Brainstorming-Sitzungen und Teamarbeit.
Schwierigkeiten
1. Mangelnde Diversität der Teilnehmer kann zu eingeschränkten Perspektiven führen.
2. Dominanz einzelner Teilnehmer kann den Ideenfluss behindern.
3. Zeitdruck kann zu oberflächlichen Ideen führen.
4. Fehlende Strukturierung kann zu Unklarheit und Verwirrung führen.
5. Mangelnde Dokumentation kann zu Informationsverlusten führen und den Nutzen der Methode verringern.
Fragen & Antworten
1. Wie funktioniert die 6-3-5-Methode?
Die 6-3-5-Methode ist eine kreative Ideenfindungsmethode, bei der sechs Teilnehmer jeweils drei Ideen auf einem Formular notieren und diese dann an die nächsten Teilnehmer weitergeben. Jeder Teilnehmer hat somit die Möglichkeit, die Ideen der anderen zu lesen und weiterzuentwickeln.
2. Wie lange dauert eine 6-3-5-Sitzung?
Eine 6-3-5-Sitzung dauert in der Regel etwa 30-60 Minuten, abhängig von der Anzahl der Teilnehmer und der Komplexität des Themas. Es ist wichtig, genügend Zeit für den Ideenaustausch und die Diskussion einzuplanen.
3. Wie werden die Ideen in der 6-3-5-Methode bewertet?
Die Ideen werden in der Regel nicht direkt bewertet, sondern gesammelt und später gemeinsam diskutiert. Es kann jedoch hilfreich sein, die Ideen nach bestimmten Kriterien zu filtern oder zu priorisieren, um die besten Ansätze zu identifizieren.
4. Wie kann die 6-3-5-Methode in virtuellen Workshops angewendet werden?
Die 6-3-5-Methode kann auch in virtuellen Workshops angewendet werden, indem man digitale Tools zur Ideensammlung und -weitergabe verwendet. Es gibt verschiedene Online-Plattformen, die speziell für kollaborative Ideenfindung entwickelt wurden.
5. Gibt es alternative Varianten oder Erweiterungen der 6-3-5-Methode?
Ja, es gibt verschiedene Varianten und Erweiterungen der 6-3-5-Methode, die je nach Bedarf und Zielsetzung eingesetzt werden können. Ein Beispiel ist die 6-3-5 Plus-Methode, bei der zusätzlich zu den Ideen auch Fragen formuliert werden, um den Ideenaustausch zu fördern.
