Digitale Transformation ist zur Denkfalle geworden
Digitale Transformation war einmal ein Aufbruch. Heute ist sie ein Containerbegriff ohne Richtung. Spätestens mit KI wird sichtbar, was lange übersehen wurde: Nicht Technologie war […]
Schnelle Systeme brauchen langsame Entscheidungen
Warum Entscheidungsarchitektur für Good Governance wichtiger ist als Kontrolle und Geschwindigkeit. Der Begriff „Good Governance“ stammt aus der Entwicklungsökonomie der 1990er Jahre und beschreibt nicht, […]
Effizienz kann jeder. Verantwortung macht den Unterschied
Was KI wirklich zerstört – und warum der Mensch im Mittelpunkt bleiben muss In der Diskussion um KI dominieren derzeit zwei Perspektiven: Effizienzsteigerung und Automatisierung. […]
Was bleibt vom Spotify-Organisationsmodell?
Warum das Modell gerade in der KI-Welt neu gelesen werden muss Kaum ein Organisationsansatz wurde so oft zitiert, kopiert und zugleich missverstanden wie das Spotify […]
Arbeit verändert sich radikal, Organisationen nur langsam
Warum die Zukunft nicht im Durchbruch entsteht, sondern im Spannungsfeld von Technologie und Organisation Künstliche Intelligenz wirkt derzeit wie ein Beschleuniger für alles, was ohnehin […]
Das digitale Peter-Prinzip
Hierarchien sind effizient. Sie reduzieren Komplexität, klären Zuständigkeiten und beschleunigen Entscheidungen. Genau darin liegt jedoch ihr strukturelles Risiko: Je höher die Entscheidung, desto größer die […]
Mensch und KI zwischen Evolution und Verantwortung
KI, Evolution und Verantwortung: Warum der evolutionäre Humanismus im Silicon-Valley-Diskurs fehlt und der Mensch und KI eine wechselnd zentrale Rolle spielen sollten. Kaum ein Thema […]
Zehn Jahre Digital Transformation Manager: Zeit für ein Update
Als mich 2015 ein Akademieleiter (Swen Heinemann) fragte, ob wir nicht ein Qualifizierungsprogramm zum Digital Transformation Manager entwickeln wollten, sagte ich: klar. Der Bedarf nach […]
Neue Arbeit ohne Anker: Warum wir mehr brauchen als Digitalisierung
Es gibt Sätze, die wirken wie Versprechen. “Mach, was du wirklich, wirklich willst.” Frithjof Bergmann prägte diesen Satz, als Arbeit noch fest im Korsett industrieller […]
Alte Skills, neue Realität
Wir sind in einer seltsamen Zwischenwelt gelandet. Auf der einen Seite stehen all die Programme, Workshops und Zertifikate, die Menschen in den letzten Jahren fleißig […]