Digitale Megatrends: was bedeuten Sie ökonomisch?

    Digitale Technologien sind für uns aus einem Grunde im Business Development wichtig, weil diese Technologien zu Kostenveränderungen führen und in der Nutzung Effekte auch auf der Nutzenseite hervorrufen, sogenannte Netzwerkeffekte. Also wir haben Skalenvorteile durch Größenvorteile, durch anders gelagerte Kostenstrukturen, die die Technologie verändern und auf der anderen Seite haben wir eben eine gemeinsame Nutzung. Es gibt einige Phänomene, die bei der Nutzung von digitalen Produkten etwas anders sind als bei herkömmlichen Produkten und das schauen wir uns genauer an. Aber bevor wir uns sozusagen in diese betriebswirtschaftliche Seite reinbegeben macht es Sinn, sich mal die Technologien einzeln anzuschauen. Da habe ich hier mal so eine Übersicht mitgebracht. ich habe das mal genannt: “Strukturverändernde digitale “Technologien”.

    Das Besondere, was eben viele unterschätzen, ist, dass wir es ja eben nicht nur mit einer Technologie zu tun haben, wie Social Media oder einem anderen Megatrend, wie den wie dem E-Commerce, sondern diese Dinge verbinden sich. Wir haben das Thema “Blockchain”, wir haben das Thema “Cloud Computing”, wir haben “Additive Fertigung”, “Internet der Dinge”, “Sensorik”, “Mixed Reality”, “Augmented Reality”, “Virtual Reality”, “Big Data”, “Künstliche Intelligenz”, wir haben das Thema “Internet der Dinge”, also Internet überall, also Mobilität an jeder Ecke. Nehmen wir uns doch mal so ein paar Trends raus… zum Beispiel “Cloud”. Was bedeutet Cloud? Cloud heißt, dass bestimmte Rechenkapazitäten, Comper-Kapazitäten, nicht mehr unbedingt lokal bei Ihnen bereitgestellt werden können, sondern dass sie sich das mit anderen teilen können. Dann haben sie Einspareffekte, dadurch dass zum Beispiel die Systemadministration zentral erfolgen kann. sie können durchgehend skalierbar Leistung erhöhen. Stellen sie sich vor, sie haben einen Rechner und der reicht nicht mehr aus, da müssen Sie einen zweiten dazupacken, sie haben sozusagen in der herkömmlichen IT immer so sprungfixe Kosten, das geht es immer nur in Stufen rauf. Und beim Cloud Computing können Sie das sozusagen durch regeln und sie haben müssen auch nicht immer wieder für den nachschub sorgen als immer wieder neue rex einbauen eine kleine bestellung auslösen das alles sozusagen externalisierung was sie das sozusagen in ihrem cloud rechenzentrum haben in der sie regelt in der regel in dienstag oder halt ein skalierbares internet scout framework basiert idee also beim cloud computing ist dass sie das sozusagen gemeinsam diese ressourcen und da müssen sich natürlich fragen und das ist sozusagen das big picture was war und im kopf haben müssen kann ich mir das als unternehmen leisten nicht auf cloud computing setzen die antwort müssen sie sich selber geben aber was bezeichnet ist dass die diskussion heute häufig ganz andere themen kreis zum beispiel datenschutz sicherlich wichtige themen aber bevor sie bis datenschutz thema debattieren in bezug auf cloud computing sollten sie natürlich erst mal die betriebswirtschaftliche seite sich überlegen also können sie sich sozusagen diese dieses diese diese mitnahmeeffekte durch scale ist durch größenvorteile können sich das leisten das nicht mitzunehmen ja und es geht also dadurch dass sie sich bewusst machen müssen wenn sie in der herkömmlichen bleiben dass sie dann auf einer ganz anderen kostenstruktur sitzen als wenn sie cloud computing das ist also hier dass du das wäre da zu beachten social media ja auch dort ist es jetzt nicht darum ob sie youtube oder instagram benutzen sondern machen sich das bitte abstrakt klar was das heißt social media heißt dass sie halt nicht nur eine 12 also sender empfänger verbindung haben sondern die empfänger ihre botschaften die teilen dass die antworten ja die haben vielleicht auch mehr einfluss als sie man spricht von sogenannten influenza das heißt es kann durchaus sein dass sie da an den falschen geraten oder vielleicht auch an den richtigen der ihre botschafter entweder richtig in szene setzt oder ebenso stark verbessert oder in ein anderes licht rückt das das schaden entsteht also jetzt also genau gucken wie ist diese relationship zwischen den einzelnen nutzern und welche von ihren kunden haben wiederum multiplikation charakter das müssen sie eben permanent im blick haben müssen sie analysieren dass man redet er vom social monitoring und sie können sich dem damit sozusagen in einem permanenten dialog können sie das sozusagen gespielt als sie merken social media ändert kommunikation in der die kommunikationswege das ist also ein ständiger dialog und nicht einfach eine sendung aller kommunikation dann nehmen wir uns aber mal andere themen vor wie die additive fertigung 3d druck auch hier was ist strukturell anders es ist möglich beim 3d druck oder der additive fertigung wie das genannt wird es ist eine technologie die es auch schon seit 20 30 jahren gibt die jetzt aber auf seiner klasse lesen sondern aus dem reifen part ist dass es interessant wird für sie sie können dann eventuell produktionsprozesse lokal vor ort stattfinden lassen und damit können sie sich zum beispiel so eine news case vorstellen wo ein einer in ein autohersteller vielleicht die die teile dann im amazonas fertigen lässt das ist dann eine kleinere kfz werkstatt am amazonas sie setzten die teile zusammen und drucken die außen setzen das heißt sie haben in der gesamtstruktur unter umständen auch hier wieder neue möglichkeiten geschäfte neu zu 90 mal das heißt nicht dass sie ihre fabrik morgen aufgehen können aber vielleicht müssten aber es vielleicht gibt es neue bewerber die eben andere wege gehen das müssen sich klar das kann destruktiv sein wenn sie am ende auf ihrer großen produktionskapazität sitzen und der wettbewerb der vielleicht nur die datei also die fertigungs dateien die planungs dateien ausliefert und dann vor ort die die nur noch die schuss fertigung macht kann eventuell kostenvorteil haben das heißt jetzt nicht dass das in jedem fall so ist die müssen so warm gehalten dann internet der dinge sensorik oder wollen jetzt nicht weiter darauf eingehen wenigen uns jetzt einzelne technologien mal raus und schauen sie wir wissen genau wann

    Was machen wir daraus? Was sind Ihre Gedanken dazu?

    Ihr

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    Thomas Vehmeier

    Thomas Vehmeier ist Diplom-Volkswirt, Digital-Stratege und Plattformökonom. Online bereits seit 1993, berät er heute Konzerne und mittelständische Unternehmen bei ihrer Internet-Strategie und unterstützt im Interim-Management – zuletzt im ThinkTank des Telekom-CEO, zuvor vor allem für Franchise-Zentralen und Handelsunternehmen.
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