Inhalte
- Prinzipien und Grenzen agilen Arbeitens,
- Barrieren in Unternehmen und Projekten,
- Neue Frameworks für die Skalierung agilen Arbeitens,
- Kurzvorstellung agiler Frameworks: Scrum of Scrums, LESS, Scaled Agile Framework (SAFe),
- Agile Organisation: von der Hierarchie zum Netzwerk?
- Holokratie und Soziokratie,
- Netzwerkorganisation und Zellstrukturen,
- Die Pfläging-Pfirsich-Organisation,
- Scaling Agile Spotify und ING.
- Was bleibt – mehr als nur eine neue Matrix?
Lernziele/Nutzen
- Bewusstsein für die Barrieren agilen Arbeitens in grösseren Organisationen und Projekten,
- Überblick über die bekanntesten Tools und Frameworks, um agiles Arbeiten besser zu skalieren,
- Kennenlernen der Grundkonzepte agiler Organisation,
- Beispiele aus Organisationen, die bereits Agilität erfolgreich skalieren.
Teilnehmerkreis
- Führungskräfte aller Ebenen,
- Personalreferent/innen,
- Digitale Transformationsmanager,
- Business Development Manager
- Produkt- und Projektleiter,
- Scrum Master und Product Owner.
Durchführung
Die Veranstaltung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem eigenen Endgerät teil, der Referent lädt sie per Mail ein. Benötigt wird dafür eine stabile Internetverbindung, sowie nach Möglichkeit eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine Teilnahme per Telefon möglich.
Seminarunterlagen
Die Teilnehmer erhalten bei Buchung der entsprechenden Option ergänzende, hochwertige Teilnehmerunterlagen als PDF zur persönlichen Nutzung im Anschluss an die Veranstaltung.