Ziel
Teilnehmer bekommen einen ganzheitlichen Blick und alle Tools, um digitale Innovation aktiv voranzutreiben und machen ihre eigene Karriere zukunftsfit. Damit verbunden sind neue Jobchancen.
Inhalte
Modul 1 – Fit für die Digitalisierung
- Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsalltag
- Trends der Digitalisierung
- Digitale Anforderungen an den Menschen
- Grundlagen digitaler Transformation
- Auswirkung von Digitalisierung auf Unternehmensfunktionen und Umgang
- Identifizierung von Ansatzpunkten zur Digitalisierung
- Vorgehensmodell zur Bewertung digitaler Innovationen
- Umsetzung digitaler Innovationen
- Service-Design-Thinking-Methode
Modul 2 – Agile Entwicklung digitaler Produkte und Services
- Einführung in Produktentwicklungsmethoden für digitale Produkte/Services
- Einführung in die kundenzentrische Entwicklung von Produktideen
- Methoden zur Ideenfindung und -validierung
- Planung in der Produktentwicklung
- Entwicklung von Produktkonzepten
- Ermittlung von Kundenbedürfnissen
- Erstellung digitaler Produkt-/Lösungskonzepte
- Differenzierung der Konzepte inklusive Ausarbeitung von
Wettbewerbsvorteilen - Testen und Verfeinerung der Konzepte
Modul 3 – Prototypen und Markteinführung
- Einführung in das Systemdesign eines Produkts
- Prototyping für Produkte und Services
- Funktionale vs. nicht-funktionale Prototypen
- Teamaufbau und Rollen im Prototyping-Prozess
- Testen des Prototyps mit Kunden
- Entwicklung eigener Prototypen mittels Onlinetools
- Markteinführung digitaler Produkte mittels des MVP- Ansatzes
- Einführung in das Online-Marketing für digitale Produkte und Services
Modul 4 – Digitale Geschäftsmodelle und Business Cases
- Einführung in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- Einführung in das Rahmenwerk zur Schaffung digitaler Werte (Digital Value Creation Framework)
- Einführung in grundlegende digitale Geschäftsmodellmuster
- Wertearchitektur (beteiligte Anspruchsgruppen) für digitale Geschäftsmodelle
- Wertemechanik (Verlauf von Leistungen) in digitalen Geschäftsmodellen
- Wirtschaftlichkeitsrechnung mittels Business-Case- Planung
- Preisbildung für digitale Angebote
Modul 5 – Organisation, Führung und Management digitaler Projekte
- VUCA-Welt als Rahmenbedingung für Organisation und Führung
- Unternehmenskultur für erfolgreiche digitale Projekte und Transformation der Organisation
- Management von Transformationsprozessen
- Inkrementelle Produktentwicklung mittels des SCRUM-Prozessrahmenwerkes
- Setup von Teams in digitalen Projekten
- Nutzung von Onlineplattformen/Tools zur digitalen Kollaboration und Kommunikation
Ihr Nutzen
Jeder Teilnehmer erhält umfangreiche Kenntnisse zu Trendthemen der Digitalisierung, kann diese in Zusammenhang setzen und anwenden. Insbesondere die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und kundenzentrierter Services stehen im Fokus des Lehrgangs.
Weitere Nutzen für Teilnehmer:
- Verständnis für Veränderung, Bewusstsein für Methoden zur Digitalisierung, z. B. agiles Arbeiten
- Kenntnis und Anwendung von digitalen Arbeitsmethoden
- Anwendungskompetenz für ein erfolgreiches digitales Arbeiten
- Umsetzen der digitalen Befähigung in eine agile Organisationsentwicklung und digitale Geschäftsmodelle
Methoden
Key Notes, Best Practices, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit Trainerteam und Teilnehmern, Einzel- und Gruppencoaching.
Teilnehmerkreis/ Zielgruppe
- Produktmanager/ Product Owner
- Innovationsmanager
- Business Development Manager
- Interne Berater oder Stabsmitarbeiter,
- Geschäftsführer, die digitale Innovation fördern möchten.