Nutzen des Webinars:
- Kennenlernen der wichtigstenools,Strategie-T Einblick in den Werkzeugkasten der Berater,
- Neue Tools kennenlernen
- Anwendbarkeit und Sinnhaftigkeit aus Praxis-Sicht
Inhalte des Webinars:
- Balanced Scorecard und Strategy Map (Norton/Kaplan)
- SWOT-Analyse
- Wertketten-Analyse (Porter)
- Portfolio-Analyse (BCG-Matrix)
- Wettbewerbsstrategien (Porter)
- Planung von Wachstumsstrategien (Ansoff-Matrix)
- Analyse von Wettbewerbsfaktoren bzgl. Kosten/Differenzierung (Blue-Ocean-Strategie)
- Disruptions-Matrix (BCG) und Pre-Mortem
Teilnehmerkreis:
- Führungskräfte
- Projektleiter/ Scrum Master
- Produktmanager/ Product Owner
- Mitarbeiter aus Strategie- und Transformations-Team
