Nutzen des Webinars:
- Kennenlernen agiler Arbeitsweise in Strategieentwicklungsprozessen
- Verfahrensmodell für komplexe Planungsprozesse wie etwa der Digitalen Transformation
Inhalte des Webinars:
- Komplexität und Planungsillusion – die Grenzen linearer Planung
- Kurzüberblick über agile Methoden: Scrum, Design Thinking
- Strategie-Sprints: warum iteratives Arbeiten bei Strategien und transformativen Prozessen Sinn ergibt
- Identifikation und Priorisierung von von Opportunitäten
- Langfristige Ziele, Stärken und Schwächen
- How-might-we: Ableitung von Aktivitäten
- Strategie-Planungs-Meeting und Füllen des Strategie-Backlogs
- Verzahnung von Strategiesprints mit einzelnen Projekten auf der Zeitachse
- Review und Retrospektive
Teilnehmerkreis:
- Führungskräfte
- Projektleiter/ Scrum Master
- Produktmanager/ Product Owner
- Mitarbeiter aus Strategie- und Transformations-Team
