Inhalte:
- Formen von Remote Work.
- Auswirkungen von räumlichem Abstand und Zeitzonen.
- Kulturelle Unterschiede
- Virtuelle Retrospektiven und virtuelle Feedbackgespräche
- Online-Jour-Fixes und Meetups.
- E-Mail-Flut bewältigen.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Erwartungsklärung und Prüfen von Ergebnissen.
- Motivation und Delegation über Distanz.
- Informationsaustausch und virtuelle Feedbackgespräche.
- Schlummernde Konflikte aufdecken.
- Schaffung und Förderung einer Feedback-Kultur.
- Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen im Team.
- Transfer in das eigene Führungshandeln
