Webinar: Führen virtueller Teams

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Beschreibung

Inhalte:

  • Formen von Remote Work.
  • Auswirkungen von räumlichem Abstand und Zeitzonen.
  • Kulturelle Unterschiede
  • Virtuelle Retrospektiven und virtuelle Feedbackgespräche
  • Online-Jour-Fixes und Meetups.
  • E-Mail-Flut bewältigen.
  • Kommunikationsplan für das eigene Team.
  • Erwartungsklärung und Prüfen von Ergebnissen.
  • Motivation und Delegation über Distanz.
  • Informationsaustausch und virtuelle Feedbackgespräche.
  • Schlummernde Konflikte aufdecken.
  • Schaffung und Förderung einer Feedback-Kultur.
  •  Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen im Team.
  • Transfer in das eigene Führungshandeln

 

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