Inhalte:
- Netzwerkeffekte verstehen.
- Datenbasierte Geschäftsmodelle
- Identifikation von Plattform-Assets und Plattform-Kern und Peer-Segmente
- Wechselwirkung zwischen den Plattform-Teilnehmern.
- Interaktion/Transaktion und Kundenwert.
- Business Value und Plattform-Stakeholder.
- Offenheit der Plattform.
- Angebot und Aktivitäten des Plattform-Owners
- Lassen sich Design Thinking und Canvas-Methoden für Plattformen anwenden?
Lernziele/Nutzen
- Einen Zugang zum Verständnis von Plattformen und elektronischen Marktplätzen finden,
- Die Bedeutung von Netzwerkeffekten für den Erfolg des Plattform-Geschäftsmodells verstehen,
- Den Aufbau und Besonderheiten von Plattform-Geschäftsmodelle verstehen,
- Das Henne- oder Ei-Problem beim Aufbau einer Plattform begreifen,
- Zwischen Plattform-Kern und Peers unterscheiden können,
- Ideen für den Transfer auf das eigene Unternehmen bekommen.
Teilnehmerkreis
- Führungskräfte aller Ebenen,
- Business Development Manager,
- Innovationsmanager,
- Product Owner,
- Produktmanager,
- Portfoliomanaager,
- Digitale Transformationsmanager.
Durchführung
Die Veranstaltung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem eigenen Endgerät teil, der Referent lädt sie per Mail ein. Benötigt wird dafür eine stabile Internetverbindung, sowie nach Möglichkeit eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine Teilnahme per Telefon möglich.
Seminarunterlagen
Die Teilnehmer erhalten bei Buchung der entsprechenden Option ergänzende, hochwertige Teilnehmerunterlagen als PDF zur persönlichen Nutzung im Anschluss an die Veranstaltung.
