Nutzen des Webinars:
- Kennenlernen der OKR-Methode
- Unterstützung agiler Arbeitsweisen mit Planungs- und Controllingfunktionen
Inhalte des Webinars
- Was sind OKRs?
- Cases aus der Praxis von Intel, Google und weitere Silicon Valley-Unternehmen
- Vorteile der Nutzung von OKRs – wann und für wen lohnt es sich?
- OKR-Bewertung
- Outcome- versus Ouput-orientiertes Denken
- Welchen Nutzen haben Organisationen von der Methode Objectives & Key Results (OKRs)?
- Formulierung aussagekräftiger Ziele und Kenngrößen
- Arbeit mit OKR in der Unternehmenspraxis
- Typsiche Fehler beim Arbeiten mit Objectives & Key Results
Teilnehmerkreis:
- Führungskräfte
- Projektleiter/ Scrum Master
- Produktmanager/ Product Owner
- Mitarbeiter aus Strategie- und Transformations-Team