Digital Leadership

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Die Digitalisierung fordert Führung vielfältig heraus. Strukturen ändern sich exogen und erfordern eine systemische Arbeit, um das Unternehmen an die veränderten Gegebenheiten zu adaptieren. Führungskräfte müssen lernen, dass die Komplexität und Ergebnisoffenheit der digitalen Entwicklung viele Wege zulässt und Vielfalt und Tests benötigt. Klassische Planung und Command-and-Control-Management ist darauf nicht eingestellt und verpasst vielleicht die grösste Chance: den eigenen Führungsstil zu hinterfragen und weiterzuentwickeln, um die Transformation erfolgreich zu bewältigen

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Beschreibung

Inhalte

  • Wertewandel und Erwartungsänderung bei Mitarbeiter.
  • Komplexitätsfalle und Planugsillusion.
  • Bausteine einer digitalen Unternehmenskultur
  • Partizipation, Demokratisierung und Selbstorganisation,
  • Kulturwandel – das VOPA+-Modell.
  • Agile Fehlerkultur
  • Vernetzte Strukturen aufbauen.
  • Transformation Leadership: Digitalisierung als strategische Führungsaufgabe.
  • Exkurs: Führung virtueller Teams.

 

Als Inhouse-Veranstaltung verfügbar.

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