Inhalt
- Personas und Value Proposition Canvas
- Nutzenversprechen und Kundenwert
- Eckpunkte eines Geschäftsmodells
- Die Elemente der Business Model Canvas
- Agile Innovation und Canvas-Methode
- Weiterentwicklung der Canvas und Business Model Journey
- Abbildung verschiedener Geschäftsmodelle in der Portfolio-Matrix (BCG-Matrix)
- Kritikpunkte und Grenzen der Canvas-Methode
Lernziele
- Kennenlernen der Business Model Canvas,
- Verständnis für agiles Business Development,
- Sensibilisierung für das Thema Geschäftsmodellinnovation,
- Lernen von Best-Practice-Beispielen,
- Kenntnis des agilen Innovationsprozesses (Business Model Journey),
- Anwendungsbeispiele für die tägliche Arbeit im Business Development.
Teilnehmerkreis
- Führungskräfte aller Ebenen,
- Business Development Manager,
- Innovationsmanager,
- Product Owner,
- Produktmanager,
- Portfoliomanasger,
- Digitale Transformationsmanager.
Durchführung
Die Veranstaltung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem eigenen Endgerät teil, der Referent lädt sie per Mail ein. Benötigt wird dafür eine stabile Internetverbindung, sowie nach Möglichkeit eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine Teilnahme per Telefon möglich.
Seminarunterlagen
Die Teilnehmer erhalten bei Buchung der entsprechenden Option ergänzende, hochwertige Teilnehmerunterlagen als PDF zur persönlichen Nutzung im Anschluss an die Veranstaltung.
