Plattform-Geschäftsmodell

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Beschreibung

Geschäfts-Architektur/ Design für einen Plattform-Ansatz

Möchten Sie eine Plattform zu bauen, aber Sie sind nicht ganz sicher, wie Sie anfangen sollen? Unser Engagement im Beratungsfeld Plattformökonomie konzentriert sich zunächst auf Ihre Plattform-Idee und der End-to-End-Business-Architektur der Plattform. Dazu kann auch die Erstellung eines detaillierten Ausführungsplans für die Architektur-Implementierung gehören.

Wir strukturieren Ihren Weg zum Umbau Ihres Produkt- und Service-Portfolios oder zum Aufbau  zu Wer von kollaborativer Wertschöpfung profitieren möchte, muss einen strukturierten Weg finden. Unser Engagement umfasst die Gestaltung der Geschäftsarchitektur und die Ausarbeitung der Strategie für eine spezifische Plattformimplementierung.

Dazu gehören das Design des Plattform-Geschäftsmodells, die Zielbild-Entwicklung des angestrebten Business-Ökosystems, Strategien zur Erzeugung von Netzwerk-Effekten, Modellen für eine Monetarisierung der kollaborativen Wertschöpfung, datenbasierte Geschäftsstrategien, Erstellung von Roadmaps zur Service-Transformation sowie Entwicklung geeigneter Scorecards und Metriken zur Messung von Erfolg.

Mit einem klaren Geschäftsziel vor Augen können die wichtigsten Design-Entscheidungen in jeder Plattform-Implementierung getroffen werden. Diese umfassen:

  • Identifikation Ihrer Plattform-Assets.
  • Definition des Plattform-Kerns.
  • Identifikation der Wechselwirkung zwischen den Plattform Teilnehmern.
  • Gestaltung der Anreize für die Teilnahme und wünschenswerten Verhaltensweisen.
  • Erstellung von Rückkopplungsschleifen.
  • Strategie, um Netzwerkeffekte zu erstellen.
  • Design-Entscheidungen über die Offenheit der Plattform.
  • Datenstrategie für die Plattform, einschließlich der Datenakquisitionsstrategie.
  • Monetarisierung-Modelle.
  • Kuratierungsplattform und Governance.
  • Scaling-Strategie.
  • Kernpunkte der Erfolg und Misserfolg für die Plattform.
  • High-Level-Hypothesen, die getestet werden müssen.
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