Haben Sie als Auftraggeber hat bereits eine Plattform geschaffen oder ist Ihre Plattform bereits mit unterschiedlichem Erfolg gestartet und erfordert eine Überprüfung oder Prüfung des Designs, des Geschäftsmodells oder der Umsetzung.
Haben Sie einen Business-Plan oder eine Implementierung für eine Plattform und wollen nun die Plattform extern überprüfen und bewerten lassen?
Unser Engagement konzentriert sich auf:
- Identifikation von Punkte für Erfolg und Misserfolg der Plattform.
- Nennung notwendiger Design-Verbesserungen in der Business-Architektur der Plattform, um Ausfallszenarien zu vermeiden.
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Verbesserung / Optimierung der Implementierung. Anwendung von Design Patterns und Best Practices aus Plattform-Projekten in verschiedenen Branchen.
- Formulierung sinnvoller Hypothesen, um die Umsetzung zu testen und zu validieren.
Ausführungsplan und Hypothesentests
Diese Art der Beauftragung kann sich aus einem vorhergehenden Beratungsprojekt ergeben. Hierbei geht es mehr um taktisches Vorgehen im Rahmen des agilen Business Developments. Dazu zählt etwa die Identifikation von Annahmen des Plattformmodells, die getestet werden müssen und die Festlegung der richtigen Kennzahlen für die Messungen.
Diese Projekte ergeben einen konkreten Aktionsplan und definieren erste Iterationen und einen Testplan bilden so einen agilen Startpunkt für den Aufbau Ihrer Plattform.
