Leistungen

Workshop Business Development

Enthält 19% MwSt.

2-tägiger Workshop.

  • Wertschöpfung und Wachstum
  • From Push to Pull
  • Neue Wachstumsstrategien
  • Agile Arbeit mit Geschäftsmodellen
  • Service-dominante Wertschöpfungslogik
  • Lean Startup und Customer Development

Beschreibung

Geschäftsmodelle, die zünden und tragen

Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Siedie Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

 

Inhalte

Warum Business Development?

  • Gründe und Ziele für Business Development.
  • Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen.
  • Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
  • Die Business Model Generation.

Strategie- und Innovationsprozesse erfolgreich aufbauen

  • Geschäftsmodellumgebung und -bewertung.
  • Innovationsmanagement im Unternehmen.
  • Veränderungsprozesse führen.
  • Erkennen von Schlüsselfaktoren.
  • Blue and Red Ocean Strategien.
  • Customer Thinking,
  • Service Dominant Logic,
  • Service Design Thinking.

 

Toolbox Business Modelling

  • Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder.
  • Die Bedeutung von Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern und Partnern, Einnahmen und Kosten.
  • Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage führender Unternehmensstrategien (u. a. Entflechtungsmodelle und Multi-sided Platforms).
  • Entwicklung von Szenarios.

Praxisteil Business Case

  • Trägt das Geschäftsmodell zur Unternehmenswertsteigerung bei?
  • Aufbau, Elemente und Umsetzung eines Business Plans.
  • Der Business Plan als Erfolgsmaßstab.
  • Praxistransfer anhand der Business Plan-Simulation mit einem der Teilnehmerfälle.

 

Online-Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

 

Ihr Nutzen

In diesem interaktiven Workshop erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erfahren praxisnah, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern, mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln und visualisieren können und wie Sie ein innovatives Toolset für Ihr Unternehmen aufbauen. Die begleitende Simulation verdeutlicht Ihnen, wie Sie neue Geschäftsmodelle wertsteigernd umsetzen.

 

Veranstaltungsform

Inhouse-Workshop in Ihrem Hause.

 

Max. Teilnehmerzahl

12

 

Teilnehmerkreis

Teilnehmen können alle, die sich neue Impulse und Austausch für die Überprüfung bestehender Geschäftsmodelle und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verschaffen möchten. Dazu gehören etwa folgende Gruppen:

  • Geschäftsführer,
  • Führungskräfte, Bereichsleiter,
  • Unternehmer,
  • Produktmanager
  • Programmmanager
  • Projektleiter
  • Strategische Berater
  • Stabsmitarbeiter

 

Business Development Seminar – mit Strategie zum Unternehmenserfolg

Erfolgreiche Unternehmen verstehen es, sich immer wieder neu zu erfinden und Geschäftsmodelle sowie Strategien immer wieder an neue Herausforderungen anzupassen. Mit diesem Business Development Seminar erhalten Führungskräfte und Manager tiefe Einblicke in Methoden und Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Gleichzeitig vermitteln Experten, wie Sie Ihr Business Development praxistauglich angehen.

Businessmodelle planen und aufbauen

Jedes Businessmodell ist einzigartig und kann nur dann funktionieren, wenn es auf das jeweilige Unternehmen, die Märkte, den Wettbewerb und die Kunden zugeschnitten ist. In diesem Business Development Seminar erhalten Sie die notwendigen Skills und Hands-On-Tipps rund um die Planung und den Aufbau eigener Geschäftsmodelle. Dabei schärft der Referent den Blick für Potenziale, Schlüsselfaktoren sowie Methoden und Assets. Die Basis für Ihre Überlegungen bildet dabei die Analyse bestehender Strukturen und Modelle, um so schließlich Geschäftsabläufe, -ziele und -strategien im Unternehmen sukzessive zu optimieren.

 

An zwei Seminartagen wertvolles Praxiswissen sammeln

Führungskräfte im Management und Marketing, Geschäftsführer, Unternehmensberater oder Bereichsleiter haben im Business Development Seminar die Möglichkeit, an nur zwei Tagen auf intensive Weise wichtige Einblicke und Werkzeuge für die eigenen Aufgaben mitzunehmen. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben die Möglichkeit, sich und ihr Business direkt einzubringen und sich im Seminar mit anderen sowie dem Seminarleiter auszutauschen. Gerade durch den interaktiven Ansatz kann mit diesem Business Development die fruchtbare Basis für erfolgreiche Geschäftsmodelle geschaffen werden, die nicht nur in wirtschaftlichen Erfolg münden, sondern eine neue Unternehmenskultur etablieren.

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