Gesamtkatalog an Trainingsbausteinen für Seminare, Workshops und maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme
Trainings-Module
Seit 2014 wurden bundesweit hunderte Einzelveranstaltungen für Fach- und Führungskräfte zur Digitalen Transformation erfolgreich durchgeführt worden. Die Wissensbausteine und Lernmodule vermitteln die State-of-the-Art-Methoden der digitalen Marktführer aus dem Silicon-Valley und decken die komplette Bandbreite an Digitalisierungs- und Innovationsthemen ab.
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Inhalte: Erstellung der Buyer Personas Reflexion zu Geschäftszielen und Nutzerzielen Erarbeitung einer Stakeholder Map Identifikation relevanter Phasen und Schritte auf der Customer Journey ggf. Variantenbildung/ Anpassung an verschiedene Buyer Personas Identifikation relevanter Touchpoints Erste Identifikation von Sollbruchstellen/Missständen sowie Opportunities Erstellung einer Swimlane/ Kanäle ggf. Erstellung und Bewertung der Emotional Lane/…
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Voraussetzung Konkrete Idee, 5 Testpersonen für je 0,5 Std. (Di Nachmittag) mind. 2-3 Kollegen aus den Fachbereichen für 2 Tage (Mo+Di) Unterstützung durch Unternehmenskommunikation Phasen Montag Langfristige Ziele Journey Map, Ideen und Konzepte Entscheidung, Sketching. Dienstag: Paper-Prototyping, User-Befragung Personalaufwand 1 Facilitator für 2 Tage 1 Tag Vorbereitung, insgesamt…
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Teil A. Geschäftsmodelle, Strategieableitung, Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development Teil B. Kennzahlensysteme im Business Development (Methoden und Tools) Einmaleins der Investitionsrechnung Break-Even-Analyse Business Case Diskontierter Cashflow Kapitalwert rNPV: risk adjusted NPV Deckungsbeitragsrechnung Teil C. Pirate Metrics Acquisition Activation Retention Activation Wachstums-Experimente Growth Design Teil D. Metriken für SaaS- und…
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Dauer 4-tägig Voraussetzung Konkrete Idee, 5 Testpersonen für je 1-2 Std. (Do) mindestens 2-3 Kollegen aus den Fachbereichen für 2 Tage (Mo+Di) Unterstützung durch Unternehmenskommunikation Phasen Montag : Langfristige Ziele und Journey Map, Ideen und Konzepte Dienstag: Entscheidung, Sketching, Paper-Prototyping Mittwoch: Hifi-Prototyp erstellen Donnerstag: User Lab Test Personalaufwand…
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Strategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
Mit diesem Qualifizierungsprogramm bringen wir Sie auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In 4 Tagen tauchen Sie in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die Sie zum Digital Leader machen. Zudem erhalten Sie absolutes Praktikerwissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung zum Digital Leader oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how werden Sie zum absoluten Experten im Bereich der digitalen Transformation.
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2-tägig.
- Die neuen Touchpoints: das digitale Verhalten der heutigen Kunden
- Die neuen Arbeitnehmer
- Lernen im digitalen Zeitalter: MOOCS & Co.
- Enterprise 2.0
- Tipps & Tools für Digital Leader
- Neue Wege der Zusammenarbeit im Team und der Kompetenzentwicklung
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Den digitalen Wandel erfolgreich meistern
Digitalisierung – Hype oder Dauerzustand? Sicher ist, dass der digitale Wandel nahezu alle Bereiche, ob beruflich oder privat, verändern wird. Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt dabei schneller als wir es derzeit wahrnehmen können. Erfahren Sie, welche Branchen und Lebensbereiche durch Digitalisierung und Automatisierung sowie gesellschaftliche Trends disruptiv verändert werden und wie Sie sich darauf einstellen können. Zahlreiche Tips und Tools machen Sie fit in Sachen Digitalisierung und geben Ihnen die notwendigen Kompetenzen für Ihre berufliche Zukunft im digitalen Zeitalter.
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Gewinnen Sie mit der richtigen Message! Oftmals steht und fällt die Akzeptanz einer Strategie oder eines strategischen Projekts mit der Präsentation. Dabei definieren vorhandene Kommunikationsformen in Unternehmen oft die Darstellung: Powerpoint, PDF und Intranet. Die erfolgreiche Art der Visualisierung erfordert Skills im strategischen Denken sowie ein solides Verständnis von Inhalten…
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Kreative Ideen und Innovationen sind heute die entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Deswegen überrascht, wie oft in Unternehmen das Suchen und Finden neuer, kreativer Ideen dem bloßen Zufall überlassen wird und wie selten es gezielt gefördert wird. Lernen Sie, Ihre eigene Kreativität und die Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren, um so zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen! Nutzen Sie Ihr kreatives Potenzial und eröffnen Sie sich im beruflichen wie im persönlichen Leben ganz neue Chancen!
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Möchten Sie eine Plattform zu bauen, aber Sie sind nicht ganz sicher, wie Sie anfangen sollen? In diesem Workshop erlernen Sie die Grundlagen, um Ihr eigenes Plattform-Geschäftsmodell zu bauen. Zunächst konzentrieren wir uns auf Ihre Plattform-Idee und der End-to-End-Business-Architektur der Plattform. Dazu kann auch die Erstellung eines detaillierten Ausführungsplans für die Architektur-Implementierung gehören. Mit einem klaren Geschäftsziel vor Augen können die wichtigsten Design-Entscheidungen in jeder Plattform-Implementierung getroffen werden.
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2-tägig.
- Reifegrad-Index und Digital Excellence
- Wertschöpfung in der Plattformökonomie
- Transformation Framework
- Digital Strategy Map
- Storytelling im Strategieprozess
- Elemente der operativen Transformation
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Gewinnen Sie mit der richtigen Geschichte!
Oftmals steht und fällt die Akzeptanz einer Idee oder eines Konzepts mit einer emotional überzeugenden Darstellung. Dabei helfen überzeugende Bilder und Geschichten – ganz gleich ob im Kontext von Führung, Marketing oder Produktentwicklung. Erfolgreiche Präsentationen schaffen es, einerseits den großen Zusammenhang (das Big Picture) darzustellen, aber auch mit wahrhaftigen Bildern und Geschichten Emotionen zu wecken.
Der Workshop “Storytelling im Business” wendet sich an Teilnehmer, die das Konzept der Konzept der Heldenreise kennenlernen wollen und Business Storytelling üben und vertiefen wollen. Die Teilnehmer lernen im Workshop detailgenau Ihre Business Storys zu entwickeln. Dafür arbeiten Sie in Gruppen zusammen und reflektieren Ihre Ergebnisse.
Workshops und Seminare – egal ob online oder in Präsenz – vermitteln Erfahrungen nur über Begegnungen. Die Menschen und die Beziehungen, die wir miteinander knüpfen, bringen Innovation zum Leben und entscheidet, was wir voneinander mitnehmen
Inhouse-Trainings zur
Digitalen Transformation
Fördern Sie die Digitale Transformation Ihres Unternehmens und lassen Sie Ihre Mitarbeiter vor Ort trainieren. Damit werden Entwicklungen innerhalb der Teams angestoßen und neue Kompetenzen direkt im Arbeitskontext aufgebaut.
2 Tage für
Digitale
Führungskräfte
Digitalisierung verändert den Führungsalltag radikal. Damit die Transformation gelingt und sie wettbewerbsfähig bleiben, benötigt das Management ein Update Ihrer Führungskompetenzen. Wir kommen zu Ihnen und arbeiten mit Ihren Top-Playern zu digitaler Führung.
1 Tag für
Digitale
Mitarbeiter
Digitalisierung muss von Ihren Mitarbeitern getragen werden. In Trainings vermitteln wir ein tieferes Verständnis für die digitale Wirtschaft sowie Methoden zur Entwicklung von innovativen Produkten. Inhouse erhalten Ihre Mitarbeiter die nötige Digitale Fitness und den richtigen Mindset.
2 oder 4 Tage für
Digitale
Veränderer
Wir vermitteln interdisziplinäres Know-how und Skills für Ihre innovativen Mitarbeiter und Teams, die die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten wollen. Alles, was Veränderer für Digitale Transformation benötigen.
Ausbildung für
Digitale
Veränderer
Integrieren Sie die Trainings in das modulare Ausbildungskonzept zur Digitalen Transformation und passen Sie Ihre Weiterbildung an den individuellen Transformationspfad Ihres Unternehmens an. Wir erstellen Ihnen gern ein kostenloses Konzept zur digitalen Personalentwicklung für Ihr Unternehmen.
Der Planungsprozess für Ihr Inhouse-Training
Planen Sie Ihr individuelles Inhouse-Training jetzt!
Sie benötigen noch Beratung?
Unser Berater für Inhouse-Training berät Sie individuell und analysiert den spezifischen Trainingsbedarf für Ihre Mitarbeiter. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot.