Fachbeiträge zum Top-Thema
Referenzen
Im Folgenden finden Sie Fachbeiträge, Checklisten sowie andere wertvolle Contents zu unserem Kompetenzbereich "Strategien und Geschäftsmodelle".
KOSTENLOSER ONLINE-KURS
Business-Cases rechnen mit Excel
In diesem Online-Kurs werden praktische Tipps & tricks rund um den Aufbau von Business-Cases vermittelt.
Ein Lehrstück über Storytelling und die Zukunft der Agenten
In den letzten Tagen hat ein Internetphänomen die Runde gemacht: Moltbook, eine Community nur mit KI-Agenten. Moltbook wirkt wie ein Blick in die nahe Zukunft: ein Forum wie Reddit, nur dass dort keine Menschen schreiben dürfen. Posten, kommentieren, voten – das übernehmen KI-Agenten. Wir schauen zu. Und natürlich passiert, was immer passiert, wenn […]
Wireframes, Skizzen, Prototypen: Was bleibt, wenn die Maschinen übernehmen?
Warum Design-Artefakte verschwinden – und Entscheidungsarbeit wichtiger wird In vielen Produkt- und Innovationsteams macht sich Unsicherheit breit, ob die Kunden auch in Zukunft noch Experten für Design brauchen. Wer einmal Claude Code oder andere KI-Coding-Tools ausprobiert hat, sieht, wie schnell heute Interfaces entstehen können, wie die KI Layouts, Texte und Code produziert, wie […]
KI zwingt zur Klarheit – und das ist unbequemer, als viele erwarten
Man kann sich bei der Flughöhe nicht richtig entscheiden. Also sollte man es lassen. Als ich auf der sd worx Personaltagung über KI in der HR-Kommunikation sprechen durfte, hatte ich ein Problem, das man nicht mit einer besseren Agenda löst. Ein Großteil der Teilnehmenden kam aus dem Payroll-Umfeld: operativ, prozessnah, mit berechtigtem Fokus […]
Digitale Transformation ist zur Denkfalle geworden
Digitale Transformation war einmal ein Aufbruch. Heute ist sie ein Containerbegriff ohne Richtung. Spätestens mit KI wird sichtbar, was lange übersehen wurde: Nicht Technologie war der Engpass, sondern Führung, Entscheidungslogik und das Verständnis von Wertschöpfung. Der Begriff ist nicht falsch – er ist abgeschlossen. Digitale Transformation wurde über Jahre wie ein Infrastrukturprojekt behandelt. […]
Schnelle Systeme brauchen langsame Entscheidungen
Warum Entscheidungsarchitektur für Good Governance wichtiger ist als Kontrolle und Geschwindigkeit. Der Begriff „Good Governance“ stammt aus der Entwicklungsökonomie der 1990er Jahre und beschreibt nicht, wer entscheidet, sondern unter welchen institutionellen Bedingungen Macht wirksam, legitim und verantwortbar ausgeübt wird. Im Zeitalter von KI geht es bei Good Governance nicht um Geschwindigkeit, sondern um […]
Roboter als Lernpartner: Motorisches Lernen durch Störung und Anpassung
Neulich stand ich neben jemandem, der auf einem Einrad fuhr. Kein Spektakel. Einfach so, ruhig, stabil. Irritierend war nicht die Schwierigkeit der Bewegung, sondern ihre Selbstverständlichkeit. Als hätte der Körper etwas verstanden, wofür dem Kopf die Worte fehlen. Hier wird keine Theorie ausgeführt. Niemand denkt lange nach, wie das Einradfahren nun wirklich funktioniert. […]
Entscheiden, wenn Analyse nicht mehr hilft
In unsicheren Lagen reicht Analyse nicht aus – entscheidend ist, zu wissen, ob man weitermacht, den Kurs ändert, beendet oder umkehrt. Im Sommer verbrachte ich eine schöne Zeit an der südfranzösischen Küste. Ich beobachtete Fischerboote, wie sie im ersten Licht des Morgens den Hafen verließen. Dabei fiel mir weniger ihr Ziel auf als […]
Die neue Innovationslogik – und warum die meisten gerade falsch optimieren
Viele Organisationen feiern KI, weil sie Innovation beschleunigt. Prototypen in Stunden. Ideen im Überfluss. Simulationen statt Nutzerinterviews. Künstliche Intelligenz beschleunigt Innovation – so die gängige Erzählung. Und trotzdem fühlt sich etwas falsch an. Denn was wir derzeit erleben, ist kein Effizienzsprung, sondern ein Strukturbruch: damit verändert KI nicht nur die Geschwindigkeit, sondern vor […]
Kennen Sie den einen Moment, der Ihre Kundenreise entscheidet?
Warum sich Vertrauen, Wertschöpfung und Loyalität an einem einzigen Moment entscheiden können Seit vielen Jahren ist es gute Gewohnheit geworden, den Kundennutzen nicht nur abstrakt auf das Produkt oder die Dienstleistung zu beziehen, sondern auch das damit verbundene Erlebnis stärker zu betrachten. Es ist einfach etwas anderes, ob ich meinen BigMac am […]
Effizienz kann jeder. Verantwortung macht den Unterschied
Was KI wirklich zerstört – und warum der Mensch im Mittelpunkt bleiben muss In der Diskussion um KI dominieren derzeit zwei Perspektiven: Effizienzsteigerung und Automatisierung. Beides ist relevant – greift aber strategisch zu kurz. Aus meiner Arbeit mit Unternehmen zeigt sich, dass KI ihren größten Einfluss nicht in bestehenden Prozessen entfaltet, sondern dort, […]