Ansatz

[vc_row text_color=”light” text_align=”center” top_padding=”180″ bottom_padding=”120″ bg_position=”center center”][vc_column width=”1/1″][minti_headline size=”fontsize-xxxxxl” color=”#000000″ weight=”fontweight-600″ lineheight=”lh-13″ transform=”transform-uppercase” margin=”0 0 0px 0″ class=”lowercase”]Superstar is dead.[/minti_headline][minti_headline type=”div” size=”fontsize-l” color=”#000000″ weight=”fontweight-300″ lineheight=”lh-17″ margin=”0″]Eine digitalen Erlöser wird es nicht geben. Die Sicherung
Ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Sie schon selbst verantworten.[/minti_headline][/vc_column][/vc_row][vc_row bottom_padding=”40″][vc_column animation=”fade-in” width=”1/6″][/vc_column][vc_column bg_color=”#eeeeee” column_padding=”padding-6″ width=”4/6″][minti_headline type=”div” size=”fontsize-m” color=”#3f3f3f” lineheight=”lh-18″ margin=”0″]Das Modell der klassischen Beratungen und Agenturen und ihrer Superstars kommt an seine Grenzen. Linear-hierarchische Arbeitsweisen bringen keine Gamechanger hervor. Innovation muss in den Unternehmen stattfinden. Die Arbeitsweise von Startups muß mit dem strategischen Denken der Plattformökonomie und dem Know-how der Fachabteilungen verbunden werden.[/minti_headline][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_column][/vc_column]

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