Description
Inhalte:
- Krisentyp und Handlungsspielraum
- Methoden und Krisenphasen im Turnaround-Management
- Vorgehen im Turnaround Management
- Liquiditätsplanung
- Working-Capital-Optimierung und Geschäfts-Stabilisierung
- Management der Stakeholder-Kommunikation
- Business-Impact- und Risikoanalyse
- Geschäftsmodellanalyse
- Restrukturierungsplan
Teilnehmer:
- Unternehmer,
- Geschäftsführer und Vorstände,
- Mitarbeiter von Stabsabteilungen
- Mitarbeiter aus Controlling und Revision
- Gestalter und Macher aus allen Bereichen des Managements
Durchführung
Die Veranstaltung wird als Online-Seminar durchgeführt. Die Teilnehmer nehmen an ihrem eigenen Endgerät teil, der Referent lädt sie per Mail ein. Benötigt wird dafür eine stabile Internetverbindung, sowie nach Möglichkeit eine Webcam und ein Headset (hören/sprechen). Bei Nichtverfügbarkeit des Internets ist auch eine Teilnahme per Telefon möglich.
Seminarunterlagen
Die Teilnehmer erhalten bei Buchung der entsprechenden Option ergänzende, hochwertige Teilnehmerunterlagen als PDF zur persönlichen Nutzung im Anschluss an die Veranstaltung.