Trainings-Module

Gesamtkatalog an Trainingsbausteinen für Seminare, Workshops und maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme

Seit 2014 wurden bundesweit hunderte Einzelveranstaltungen für Fach- und Führungskräfte zur Digitalen Transformation erfolgreich durchgeführt worden. Die Wissensbausteine und Lernmodule vermitteln die State-of-the-Art-Methoden der digitalen Marktführer aus dem Silicon-Valley und decken die komplette Bandbreite an Digitalisierungs- und Innovationsthemen ab.

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    Customer Journey Workshop

    Inhalte: Erstellung der Buyer Personas Reflexion zu Geschäftszielen und Nutzerzielen Erarbeitung einer Stakeholder Map Identifikation relevanter Phasen und Schritte auf der Customer Journey 
ggf. Variantenbildung/ Anpassung an verschiedene Buyer Personas Identifikation relevanter Touchpoints Erste Identifikation von Sollbruchstellen/Missständen sowie Opportunities Erstellung einer Swimlane/ Kanäle ggf. Erstellung und Bewertung der Emotional Lane/…

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    Design Sprint Bootcamp

    Voraussetzung Konkrete Idee, 5 Testpersonen für je 0,5 Std. (Di Nachmittag) mind. 2-3 Kollegen aus den Fachbereichen  für 2 Tage (Mo+Di) Unterstützung durch Unternehmenskommunikation   Phasen Montag Langfristige Ziele Journey Map, Ideen und Konzepte Entscheidung, Sketching. Dienstag: Paper-Prototyping, User-Befragung   Personalaufwand 1 Facilitator für 2 Tage 1 Tag Vorbereitung, insgesamt…

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    Geschäftsmodelle rechnen und bewerten

    Teil A. 

Geschäftsmodelle, Strategieableitung, 
Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development Teil B. 

Kennzahlensysteme im Business Development (Methoden und Tools) Einmaleins der Investitionsrechnung Break-Even-Analyse Business Case Diskontierter Cashflow Kapitalwert rNPV: risk adjusted NPV Deckungsbeitragsrechnung Teil C. 

Pirate Metrics Acquisition Activation Retention Activation Wachstums-Experimente Growth Design Teil D. Metriken für SaaS- und…

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    Konzeption digitaler Produkte und Dienste

    Für die Konzeption digitaler Produkte und Dienste gibt es viele Begriffe: Informationsarchitektur, Anforderungsanalyse, Requirements Management, Lastenhefterstellung, Business Analysis. Sie meinen alle dasselbe – nämlich die konkrete Definition eines neuen Dienstes.

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    Product Design Sprint

    Dauer 4-tägig   Voraussetzung Konkrete Idee, 5 Testpersonen für je 1-2 Std. (Do) mindestens 2-3 Kollegen aus den Fachbereichen für 2 Tage (Mo+Di) Unterstützung durch Unternehmenskommunikation   Phasen Montag : Langfristige Ziele und Journey Map, Ideen und Konzepte Dienstag: Entscheidung, Sketching, Paper-Prototyping Mittwoch: Hifi-Prototyp erstellen Donnerstag: User Lab Test   Personalaufwand…

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    Workshop Kreativitätstechniken

    Kreative Ideen und Innovationen sind heute die entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Deswegen überrascht, wie oft in Unternehmen das Suchen und Finden neuer, kreativer Ideen dem bloßen Zufall überlassen wird und wie selten es gezielt gefördert wird. Lernen Sie, Ihre eigene Kreativität und die Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren, um so zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen! Nutzen Sie Ihr kreatives Potenzial und eröffnen Sie sich im beruflichen wie im persönlichen Leben ganz neue Chancen!

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    Workshop Platform-Geschäftsmodelle

    Möchten Sie eine Plattform zu bauen, aber Sie sind nicht ganz sicher, wie Sie anfangen sollen? In diesem Workshop erlernen Sie die Grundlagen, um Ihr eigenes Plattform-Geschäftsmodell zu bauen.  Zunächst konzentrieren wir uns auf Ihre Plattform-Idee und der End-to-End-Business-Architektur der Plattform. Dazu kann auch die Erstellung eines detaillierten Ausführungsplans für die Architektur-Implementierung gehören. Mit einem klaren Geschäftsziel vor Augen können die wichtigsten Design-Entscheidungen in jeder Plattform-Implementierung getroffen werden.

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    Workshop Strategien für den Digitalen Wandel

    2-tägig.

    • Reifegrad-Index und Digital Excellence
    • Wertschöpfung in der Plattformökonomie
    • Transformation Framework
    • Digital Strategy Map
    • Storytelling im Strategieprozess
    • Elemente der operativen Transformation
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Workshops und Seminare – egal ob online oder in Präsenz – vermitteln Erfahrungen nur über Begegnungen. Die Menschen und die Beziehungen, die wir miteinander knüpfen, bringen Innovation zum Leben und entscheidet, was wir voneinander mitnehmen

Inhouse-Trainings zur
Digitalen Transformation

Fördern Sie die Digitale Transformation Ihres Unternehmens und lassen Sie Ihre Mitarbeiter vor Ort trainieren. Damit werden Entwicklungen innerhalb der Teams angestoßen und neue Kompetenzen direkt im Arbeitskontext aufgebaut.

2 Tage für
Digitale
Führungskräfte

Digitalisierung verändert den Führungsalltag radikal. Damit die Transformation gelingt und sie wettbewerbsfähig bleiben, benötigt das Management ein Update Ihrer Führungskompetenzen. Wir kommen zu Ihnen und arbeiten mit Ihren Top-Playern zu digitaler Führung.

Führung und Digitaliserung
1 Tag für
Digitale
Mitarbeiter

Digitalisierung muss von Ihren Mitarbeitern getragen werden. In Trainings vermitteln wir ein tieferes Verständnis für die digitale Wirtschaft sowie Methoden zur Entwicklung von innovativen Produkten. Inhouse erhalten Ihre Mitarbeiter die nötige Digitale Fitness und den richtigen Mindset.

Ready for Digital
2 oder 4 Tage für
Digitale
Veränderer

Wir vermitteln interdisziplinäres Know-how und Skills für Ihre innovativen Mitarbeiter und Teams, die die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten wollen. Alles, was Veränderer für Digitale Transformation benötigen.

Workshop Transformation Management
Ausbildung für
Digitale
Veränderer

Integrieren Sie die Trainings in das modulare Ausbildungskonzept zur Digitalen Transformation und passen Sie Ihre Weiterbildung an den individuellen Transformationspfad Ihres Unternehmens an. Wir erstellen Ihnen gern ein kostenloses Konzept zur digitalen Personalentwicklung für Ihr Unternehmen.

Ausbildungskonzept zur Digitalen Transformation

Der Planungsprozess für Ihr Inhouse-Training

Planen Sie Ihr individuelles Inhouse-Training jetzt!

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Unser Berater für Inhouse-Training berät Sie individuell und analysiert den spezifischen Trainingsbedarf für Ihre Mitarbeiter. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot.