Trainings-Module

[minti_headline size=”fontsize-xxxxxl” color=”#000000″ weight=”fontweight-600″ lineheight=”lh-13″ transform=”transform-uppercase” margin=”0 0 0px 0″ class=”lowercase”]Trainings-Module[/minti_headline][minti_headline type=”div” size=”fontsize-l” color=”#000000″ weight=”fontweight-300″ lineheight=”lh-17″ margin=”0″]Gesamtkatalog an Trainingsbausteinen für Seminare, Workshops
und maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme.[/minti_headline]

Seit 2014 wurden bundesweit hunderte Einzelveranstaltungen für Fach- und Führungskräfte zur Digitalen Transformation erfolgreich durchgeführt worden. Die Wissensbausteine und Lernmodule vermitteln die State-of-the-Art-Methoden der digitalen Marktführer aus dem Silicon-Valley und decken die komplette Bandbreite an Digitalisierungs- und Innovationsthemen ab.

[minti_headline type=”h3″ size=”fontsize-xl” transform=”transform-uppercase”]Transformation + Leadership[/minti_headline]
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    Digital Transformation Masterclass

    Strategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen

    Mit diesem Qualifizierungsprogramm bringen wir Sie auf die nächste Stufe in der digitalen Transformation: In 4 Tagen tauchen Sie in interdisziplinäre Themenkomplexe ein, die Sie zum Digital Leader machen. Zudem erhalten Sie absolutes Praktikerwissen und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung zum Digital Leader oder im Bereich Innovations- und Change Management. Durch ergänzendes Prozess- und IT-Know-how werden Sie zum absoluten Experten im Bereich der digitalen Transformation.

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    Seminar Digital Finance in der Praxis

    1-tägig.

    • Deep Dive Digitale Transformation
    • Digitalisierung des Finanzbereichs
    • Blockchain
    • Elektronische Rechnung
    • Elektronische Signatur
    • Digitalisierung in der Finanzverwaltung
    • FinTech und disruptive Geschäftsmodelle
    • Cryptocurrency, Bitcoin und Blockchain
    • IT-Security, Datenschutz, Sicherheit von elektronischen Finanz- und Zahlprozessen.
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    Seminar Führen im Digitalen Wandel

    2-tägig.

    • Die neuen Touchpoints: das digitale Verhalten der heutigen Kunden
    • Die neuen Arbeitnehmer
    • Lernen im digitalen Zeitalter: MOOCS & Co.
    • Enterprise 2.0
    • Tipps & Tools für Digital Leader
    • Neue Wege der Zusammenarbeit im Team und der Kompetenzentwicklung
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    Seminar: Erfolg mit Industrie 4.0

    1-tägig.

    • Vom Produkt zum System
    • Wertschöpfung im Internet der Dinge
    • Datenzentrierte Geschäftsmodelle
    • Plattformen in der Industrie 4.0
    • API-Strategien
    • Blockchain und IOT
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    Seminar: Ready for Digital

    Den digitalen Wandel erfolgreich meistern

    Digitalisierung – Hype oder Dauerzustand? Sicher ist, dass der digitale Wandel nahezu alle Bereiche, ob beruflich oder privat, verändern wird. Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt dabei schneller als wir es derzeit wahrnehmen können. Erfahren Sie, welche Branchen und Lebensbereiche durch Digitalisierung und Automatisierung sowie gesellschaftliche Trends disruptiv verändert werden und wie Sie sich darauf einstellen können. Zahlreiche Tips und Tools machen Sie fit in Sachen Digitalisierung und geben Ihnen die notwendigen Kompetenzen für Ihre berufliche Zukunft im digitalen Zeitalter.

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    Workshop Strategien für den Digitalen Wandel

    2-tägig.

    • Reifegrad-Index und Digital Excellence
    • Wertschöpfung in der Plattformökonomie
    • Transformation Framework
    • Digital Strategy Map
    • Storytelling im Strategieprozess
    • Elemente der operativen Transformation
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[minti_headline type=”h3″ size=”fontsize-xl” transform=”transform-uppercase”]Strategien + Geschäftsmodelle[/minti_headline]
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    Lean Startup Workshop

    Produkte in kurzer Zeit entwickeln und testen Immenser Konkurrenzdruck und gesättigte Märkte erfordern ein Umdenken in der herkömmlichen Produktentwicklung. Warum eigentlich nicht die Kunden stärker einbinden und Innovationen außerhalb des bekannten Marktes und bisherigen Kerngeschäfts vorantreiben? Mit der Lean Startup Methode lässt sich die Machbarkeit von Geschäftsideen, Produkten und Dienstleistungen…

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    Pitch Training Session

    Voraussetzung mehrere Teams mit konkreten Ideen Unterstützung durch Unternehmenskommunikation   Phasen Pitch Training für die Teams (Theorie) Team-Coaching Sichtung der Ideen und der einzelnen Teams Checkup – wie weit sind die Teams? Haben sie alle Methoden angewendet? Challenging als Sparring Partner mit kritischen Fragen und Aufgaben Pitch Moderation und Durchführung des…

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    Plattform-Geschäftsmodell

    Geschäfts-Architektur/ Design für einen Plattform-Ansatz Möchten Sie eine Plattform zu bauen, aber Sie sind nicht ganz sicher, wie Sie anfangen sollen? Unser Engagement im Beratungsfeld Plattformökonomie konzentriert sich zunächst auf Ihre Plattform-Idee und der End-to-End-Business-Architektur der Plattform. Dazu kann auch die Erstellung eines detaillierten Ausführungsplans für die Architektur-Implementierung gehören. Wir strukturieren…

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    Product Vision Workshop

    Eine klare Produktvision schafft Motivation und Fokus und ist letztlich die Voraussetzung dafür, dass Features effektiv priorisiert werden können.

    Eine Produktvision sollte mind. Auskunft geben über:

    Zielgruppe (z.B. mit Hilfe von Personas), Bedürfnisse / Probleme der Zielgruppe, Skizze des Produktes, das die Bedürfnisse / Probleme löst. Das kann z.B. über 3-5 Key-Features erfolgen. Je nach Kontext können weitere Informationen zum Geschäftsmodell, zum Wettbewerb und Differenzierungsmerkmalen sinnvoll sein. Häufig verwendete Darstellungsformen für Produktvisionen sind: Product Vision Board von Roman Pichler, Lean Canvas, Business Model Canvas.

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    Strategie zum Aufbau von Netzwerkeffekten

    Die Erzeugung von Netzwerkeffekten ist der schwierigste Teil einer Plattform-Implementierung. Anders als bei der Plattform-Architektur und Überprüfung, die weitgehend von High-Level-Architektur und Strategie zu konzentrieren, diese Engagements beinhalten eine Mischung aus strategischer Planung und taktischer Feature-Level-Design, die Architektur auf sehr spezifische und detaillierte Features zu übersetzen. Diese Engagements konzentrieren sich auf:…

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    Strategien visualisieren und präsentieren

    Gewinnen Sie mit der richtigen Message! Oftmals steht und fällt die Akzeptanz einer Strategie oder eines strategischen Projekts mit der Präsentation. Dabei definieren vorhandene Kommunikationsformen in Unternehmen oft die Darstellung: Powerpoint, PDF und Intranet. Die erfolgreiche Art der Visualisierung erfordert Skills im strategischen Denken sowie ein solides Verständnis von Inhalten…

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    Workshop Platform-Geschäftsmodelle

    Möchten Sie eine Plattform zu bauen, aber Sie sind nicht ganz sicher, wie Sie anfangen sollen? In diesem Workshop erlernen Sie die Grundlagen, um Ihr eigenes Plattform-Geschäftsmodell zu bauen.  Zunächst konzentrieren wir uns auf Ihre Plattform-Idee und der End-to-End-Business-Architektur der Plattform. Dazu kann auch die Erstellung eines detaillierten Ausführungsplans für die Architektur-Implementierung gehören. Mit einem klaren Geschäftsziel vor Augen können die wichtigsten Design-Entscheidungen in jeder Plattform-Implementierung getroffen werden.

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[minti_headline type=”h3″ size=”fontsize-xl” transform=”transform-uppercase”]Innovation + Service Design[/minti_headline]
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    Design Sprint Basics

    Mit Lean Prototyping zu mehr Innovation! Ob erfahrenes Management oder junges Start Up, oftmals sind Zeit und Budget für Innnovationsprozesse doch sehr knapp. Google hat mit Elementen aus dem Design Thinking Prozess eine äußerst innovative Methode entwickelt: den Design Sprint. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop umfassendes Know-how zur Anwendung…

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    Design Sprint Bootcamp

    Voraussetzung Konkrete Idee, 5 Testpersonen für je 0,5 Std. (Di Nachmittag) mind. 2-3 Kollegen aus den Fachbereichen  für 2 Tage (Mo+Di) Unterstützung durch Unternehmenskommunikation   Phasen Montag Langfristige Ziele Journey Map, Ideen und Konzepte Entscheidung, Sketching. Dienstag: Paper-Prototyping, User-Befragung   Personalaufwand 1 Facilitator für 2 Tage 1 Tag Vorbereitung, insgesamt…

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    Design Thinking Foundation

    Design Thinking ist eine systematische Herangehensweise an komplexe Problem-stellungen aus allen Lebensbereichen. Im Gegensatz zu vielen Herangehensweisen in Wissenschaft und Praxis, die von der technischen Lösbarkeit die Aufgabe angehen, stehen Nutzerwünsche und -bedürfnisse sowie nutzerorientiertes Erfinden im Zentrum des Prozesses. Design Thinker schauen durch die Brille des Nutzers auf das Problem und begeben sich dadurch in die Rolle des Anwenders.

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    Design Thinking Workout

    Entwicklung von Produkten und Services moderieren und begleiten Wie begleitet man Unternehmen und Projekte bei der Entwicklung neuer Produkte und Services? Wie unterstützt man interdisziplinäre Teams bei der nutzerzentrierten Entwicklung neuer Lösungen? Wie gelingt es, das kreative Potenzial in einem Unternehmen zu entfalten? Werden Sie mit diesem intensiven Workout zum…

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    Geschäftsmodelle rechnen und bewerten

    Teil A. 

Geschäftsmodelle, Strategieableitung, 
Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development Teil B. 

Kennzahlensysteme im Business Development (Methoden und Tools) Einmaleins der Investitionsrechnung Break-Even-Analyse Business Case Diskontierter Cashflow Kapitalwert rNPV: risk adjusted NPV Deckungsbeitragsrechnung Teil C. 

Pirate Metrics Acquisition Activation Retention Activation Wachstums-Experimente Growth Design Teil D. Metriken für SaaS- und…

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    Strategien visualisieren und präsentieren

    Gewinnen Sie mit der richtigen Message! Oftmals steht und fällt die Akzeptanz einer Strategie oder eines strategischen Projekts mit der Präsentation. Dabei definieren vorhandene Kommunikationsformen in Unternehmen oft die Darstellung: Powerpoint, PDF und Intranet. Die erfolgreiche Art der Visualisierung erfordert Skills im strategischen Denken sowie ein solides Verständnis von Inhalten…

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    Workshop Business Development

    2-tägiger Workshop.

    • Wertschöpfung und Wachstum
    • From Push to Pull
    • Neue Wachstumsstrategien
    • Agile Arbeit mit Geschäftsmodellen
    • Service-dominante Wertschöpfungslogik
    • Lean Startup und Customer Development
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    Workshop Kreativitätstechniken

    Kreative Ideen und Innovationen sind heute die entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Deswegen überrascht, wie oft in Unternehmen das Suchen und Finden neuer, kreativer Ideen dem bloßen Zufall überlassen wird und wie selten es gezielt gefördert wird. Lernen Sie, Ihre eigene Kreativität und die Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren, um so zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen! Nutzen Sie Ihr kreatives Potenzial und eröffnen Sie sich im beruflichen wie im persönlichen Leben ganz neue Chancen!

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Digitale Technologien
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