Gesamtkatalog
Facilitation + Beratung

In unseren LIVE-Sessions und Experten-Trainings bekommen Sie in einer kompakten Online-Session einen Überblick über die wichtigsten Themen der digitalen Transformation sowie State-of-the-Art-Tools für Innovation in Ihrem Unternehmen.

Strategien + Geschäftsmodelle

Welche neuen Geschäftspotentiale ergeben sich, wenn sich Ihr Unternehmen dem Digital Business öffnet? Machen wir uns gemeinsam auf die Suche!

Im Digital Business geht es nicht nur darum, bereits existierende Geschäftsmodelle zu übertragen. Genauso eröffnen sich völlig neue Chancen. Wir unterstützen unsere Kunden beim Erschließen neuer Online-Geschäftsmodelle und Umsatzkanäle, zum Beispiel:

  • Unternehmen der Brick-and-Mortar Economy
  • Online-Companies
  • Start-ups, die ihre Technologien monetarisieren wollen

Aus vielen Möglichkeiten – zum Beispiel Freemium, Paid, Advertising-based, Subscription Services, Donation-based, Micropayments – helfen wir unseren Kunden, die Geschäftsmodelle zu finden, die zu ihnen passen.

Tools im Bereich “Business Modeling”

Lean Startup
Customer Development
Design Thinking
Business Model Canvas

Lean Canvas
Service-Modelle
Usability-Testing
A/B Testing
Continuous Deployment

  • Blue Ocean Strategy Canvas
  • Play-to-win
  • Business Model Portfolio
  • Business Model Navigator

Lassen Sie uns über
Ihr Projekt sprechen!

    Bitte halten Sie mich über Neuigkeiten und Angebote auf dem Laufenden (jederzeit widerrufbar).
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Sie benötigen noch Beratung?

Unser Beraterberät Sie individuell und analysiert den spezifischen Bedarf für Ihr Unternehmen. Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen gern ein unverbindliches Angebot.

 

 

 

Beratungsfeld
Digitale Strategien

Das Internet hat die Ökonomie auf den Kopf gestellt. Die Netz- und Skaleneffekte werden sich auch in Märkte ausdehnen, die bislang eher stationär, lokal und weniger online geprägt waren. An der Spitze werden nur wenige Unternehmen Platz finden. Wir helfen Unternehmen, Ihre Ziele auf die digitalen Märkte auszurichten.

Tools im Bereich “Digitale Strategien”

  • Digital Maturity Assessment
  • MIT Transformation Framework,
  • Transformation Map
  • Digitale Leadership
  • Aufbau digitaler Units,
  • CDO-Onboarding
  • Digital-Accelerator Mapping
  • Plattform-Geschäftsmodelle
  • Platform Canvas

Kontakt

Für weitere Referenzen aus dem Beratungsfeld Geschäftsmodellierung nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Was Sie erwarten können

Die Basis unseres Verständnisses von Digitalisierung ist ein ganzheitliches Verständnis der Internet-Ökonomie. Wir möchten daher gern Ihr Sparrings-Partner sein, wenn es darum geht, die Marktveränderungen in Ihren Märkten durch Netzeffekte und andere neue Regeln begreiflich zu machen. Im Gespräch mit Ihnen werden wir die neuen digitalen Wettbewerber identifizieren, die heute und in Zukunft Ihr Geschäft bedrohen und neue Ertragsmöglichkeiten im digitalen Bereich erarbeiten. Ihre Zukunft beginnt nicht mit einer neuen Website, sondern mit einer Antwort auf reale Szenarien, die Ihr Geschäft verändern werden – ob Sie wollen oder nicht. Im Ergebnis steht eine digitale  Positionierung und Roadmap für Ihr Unternehmen.

Methoden

Als Werkzeuge bei der Entwicklung kollaborativer Geschäftsmodelle kommen folgende Werkzeuge zum Einsatz: Digital Gradient, MIT Transformation Framework, Platform Design Canvas, Social Objects Map, Balanced Scorecard. Wir entwickeln die Lösungen in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihren Kunden in einem Lean-Innovation-Ansatz.

 Typische Aufgabenstellungen

Typische Aufgabenstellungen sind die Überführung einer Unternehmensstrategie in das digitale Zeitalter oder das Entwickeln einer Plattformstrategie für bestehende Geschäftsfelder, das Implementieren einer Digitalstrategie (Unit-Building), oder das Entwickeln völlig neuer Service- und Plattform-Geschäftsmodelle auf der grünen Wiese.

 

Kompetenzfelder

Digitale Transformation
Wir zeigen Ihnen die Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Umstellung von Geschäftsmodellen von traditionell-linearen zu kollaborativ-vernetzten Systemen (von Produkt- zu Plattform-Welten).

Disruptive Gamechanger-Technologien
Die Auswirkungen der technologischen Veränderungen auf die Entwicklung der verschiedenen Branchen und die Neugestaltung der Marktinteraktionen zwischen den Industrieakteuren. Beispielsweise bieten wir einen Einstieg in die Technologien Blockchain, Beacons und Maschinelles Lernen.

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