Blue-Ocean-Strategie, engl. Blue Ocean Strategy, ist eine Methode zur Entwicklung dauerhaft profitabler Geschäftsmodelle aus dem Bereich des strategischen Managements: Grundgedanke ist, dass nur durch die Entwicklung innovativer und neuer Märkte, welche der breiten Masse der Kunden bzw. Nicht-Kunden wirklich differenzierende und relevante Nutzen, „Blue Oceans“ bieten, dauerhafte Erfolge erzielt werden können. Dies soll …
Der Break-Even oder auch Break-Even-Punkt bezeichnet die Gewinnschwelle. Dies ist der Punkt, an dem Erlöse und Gesamtkosten einer Produktion gleich hoch sind und somit weder Verlust noch Gewinn erwirtschaftet wird.
Ein Business-Case untersucht ein Geschäftsszenario hinsichtlich der Rentabilität der dafür nötigen Investition. Er dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten finanziellen und strategischen Auswirkungen eines Projekts, eines Vorhabens oder einer Investition.
englisch für Geschäftsmodell.
Business Model Canvas ist eine strategische Management- und Lean-Startup-Vorlage für die Entwicklung neuer oder die Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle. Das Modell geht auf Alexander Osterwalder zurück. Canvas heißt auf deutsch ‘Leinwand’, könnte aber auch als ‘weisse Blatt’ übersetzt werden. Auf dieser weissen Fläche der Business Model Canvas werden neun Felder eingezeichnet. Diese Felder geben …
Der Business Model Navigator ist eine umfassende, prozessorientierte Methodik zur Entwicklung von Geschäftsmodellen in vier Phasen (Initiierung, Ideenfindung, Integration und Implementierung) und mit Hilfe spezieller Techniken. Das Vorgehen basiert auf einer empirischen Untersuchung der Universität St. Gallen in der festgestellt wurde, dass 90 % aller neuen Geschäftsmodelle aus bereits existierenden Vorbildern bzw. aus …
Customer Development, zu deutsch Kundenentwicklung, ist eine von Steve Blank entwickelte formale Methode zum Aufbau von Startups und neuen Unternehmensunternehmen. Es ist einer der drei Teile, die ein schlankes Startup (Lean Startup) ausmachen. Der Prozess geht davon aus, dass frühe Unternehmen ungetestete Hypothesen über ihr Geschäftsmodell haben.
Der Deckungsbeitrag ist in der Kosten- und Leistungsrechnung die Differenz zwischen den erzielten Erlösen und den variablen Kosten. Es handelt sich also um den Betrag, der zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung steht. Der Deckungsbeitrag wird in der Kostenrechnung berechnet, indem von den Erlösen die variablen Kosten abgezogen werden. Er ist Bestandteil der …
Ein Geschäftsmodell (engl. Business Model) beschreibt die Funktionsweise eines Unternehmens und wie es Gewinne erwirtschaftet. Ein Geschäftsmodell enthält eine Beschreibung, welchen Nutzen Kunden oder andere Partner des Unternehmens aus der Verbindung mit diesem Unternehmen ziehen können. Dieser Teil eines Geschäftsmodells wird Value Proposition, Wertangebot oder Nutzenversprechen genannt. In Abgrenzung zum Business Plan beschreibt …
Das Lean Canvas (engl. Canvas = Leinwand) von Ash Maurya ist eine Neun-Felder-Matrix, die dazu dient, neue Geschäftsideen anhand strukturiert zu entwickeln und zu prüfen.cDas Lean Canvas Modell richtet sich an Start-ups und Early-Stage-Projekte, die prüfen wollen, ob ihre Ideen und die eingeschlagene Richtung sinnvoll sind – noch bevor sie das Geschäftsmodell im Detail ausarbeiten.cDabei fokussiert sich das Lean Canvas darauf, ein angenommenes Problem einer Zielgruppe zu beschreiben, eine …
