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Kurse
Objectives and Key Results (OKR)

Objectives and Key Results (OKR)

Von Thomas Vehmeier / 28. Oktober 2020

Kurs Inhalt

Alle ausklappen

Führung unter Komplexität

Outcome- versus  Ouput-orientiertes Denken

Was sind OKRs? 2 Themen

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Lektion Inhalt

0% abgeschlossen 0/2 Schritte

Voraussetzungen für agile Strategieumsetzung

OKR versus KEY RESULTS

Der OKR-Prozess 4 Themen

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Lektion Inhalt

0% abgeschlossen 0/4 Schritte

Der agile Strategieprozess und seine Elemente

Aktivitäten im OKR-Prozess

Der OKR-Prozess

Sprint-Aufteilung OKR und Scrum verbinden

Formulierung aussagekräftiger  Objectives und Key Results 6 Themen

Ausklappen

Lektion Inhalt

0% abgeschlossen 0/6 Schritte

Wie formuliere ich gute Key Results?

Key Results messen den Beitrag  der Teams zum strategischen Ziel

Praxisbeispiel: Backstube

Praxisbeispiel: Digitalisierung und Unternehmensstrategie

Ableitung der eigenen OKRs  aus den OKRs höherer Ebenen

ToolTipp: Workboard Gemeinsam OKRs entwickeln und dokumentieren

Vorteile der Nutzung von OKRs –  wann und für wen lohnt es sich? 3 Themen

Ausklappen

Lektion Inhalt

0% abgeschlossen 0/3 Schritte

DO’s and Dont’s beim OKR-Einsatz

Welchen Nutzen haben Organisationen von OKRs?

Vorgehensweisen zur Einführung  von OKR im Unternehmen

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Telefon: 0176 780 68 291
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