Identifiziert ein Projekt oder ein Geschäftsmodell
Es ist 2025, das Vorhaben ist grandios gescheitert. Wo steht Ihr? Jeder notiert seine Gedanken still für sich.
Wählt die 3-4 wichtigsten / spannendsten / unangenehmsten Cluster für die Gruppenarbeit aus.
Pre-Mortem: Schritt 2
Teilt Euch in Teams auf. Jede Gruppe wählt und bearbeitet ein Szenario/ Cluster.
Road to hell: was war der letzte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen gebracht hat?“ „Wie nahm das Unheil seinen Lauf?“ „Wie kam das Vorhaben auf die schiefe Bahn?“
Konjunktiv: welche wichtigen Schritte habt Ihr unterschätzt oder unterlassen und warum?
Falsche Freunde: wessen Unterstützung konntet Ihr nicht gewinnen?“ „Wer waren die wichtigsten Widersacher?“
Pre-Mortem: Schritt 3
Call to Action: Benennt konkrete Maßnahmen für heute, um zu verhindern, dass das Projekt auf die schiefe Bahn gerät.