Fachbeiträge zum Top-Thema
Transformation, New Work
und Leadership
Im Folgenden finden Sie Fachbeiträge, Checklisten sowie andere wertvolle Contents zu unserem Kompetenzbereich "Transformation, New Work und Leadership".
EMPFOHLEN
Was Ihr wirklich, wirklich wollt.
Neue Arbeit ohne den Kunden macht keinen Sinn. Nur aus dem ständigen und emphatischen Kundendialog kann eine neue Wertschöpfung entstehen, die auch “Neue Arbeit” ermöglicht. Es geht darum, herauszufinden, was wir wirklich, wirklich wollen. Als Kunde, Mitarbeiter und als Mensch. Im Spielfilm „Mammuth“ spielt Gérard Depardieu einen Metzger, der am ersten Tag seines Rentnerlebens […]
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Otto-Normal-Unternehmer – Transformation oder Disruption?
In “Transformiert Euch endlich!” hatte ich ja darüber geschrieben, dass vielen digitalen Veranstaltungsformaten eine wichtige Funktion zukommt, die manchmal vergessen wird – nämlich sich gegenseitig Mut zuzusprechen, vor dem was da kommt. Und der ist bitter nötig, Denn ungern wird es gesagt – aber für viele Geschäftsmodelle wird es keine Transformation geben. Sie werden in Zukunft einfach nicht mehr […]
Mehr lesenTransformiert Euch endlich!
Überall hört man es: Unternehmen sollen sich endlich wandeln. Man hat das Gefühl, auf jeder Konferenz wird davon gezwitschert. Ja, sogar Nerd-Formate wie der Twitwoch haben sich mittlerweile dem Thema “Digitale Transformation” zugewendet. Aus Sicht der Nerds steckt dahinter natürlich die Hoffnung, die etablierten Firmen würden nun endlich aufwachen und entsprechende Budgets lockermachen. Die […]
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KOSTENLOSER ONLINE-KURS
Transformation- Backlog aufbauen
In diesem Online-Kurs werden praktische Tipps & tricks rund um den Aufbau eines Transformation-Backlogs vermittelt.
Von Superhelden und lernenden Prozessen
In meinem letzten Beitrag habe ich die vier Bedingung tiefgehender Wertschöpfung kurz dargestellt. Ich möchte nun etwas tiefer auf die Wichtigkeit des Lernens für Wertschöpfung eingehen. Lineare Prozesse benötigen Superhelden. In der digitalen Ära der Komplexität ist der Marvel-Superhero-Ansatz jedoch äußerst problematisch. Klassische Konzepte von Wertschöpfung wie Porters Wertschöpfungskette oder die Wertstromanalyse behandeln Lernen […]
Selbstverstärkendes Lernen als digitaler Wettbewerbsvorteil
Wie können in einer von Plattform-Ökosystemen, künstlicher Intelligenz und hoher Transparenz dominierten komplexen Welt noch genügend Potentiale für eine Differenzierung vom Wettbewerb gefunden werden? In meinem letzten Beitrag habe ich mit den vier Bedingungen tiefgehender Wertschöpfung ein Zielbild für Wertschöpfung entwickelt, das die Beziehung zwischen Kunde und Unternehmen, ja streng genommen zwischen allen den Kundenwert […]
Interview: Rollenbilder in der digitalisierten Arbeitswelt
Was genau bedeutet „Digitale Transformation” für den „normalen Arbeitnehmer“? Für welche künftigen Herausforderungen muss ich mich wappnen? Zunächst muss man verstehen, dass die Digitale Transformation nicht ein einmaliger Prozess ist, sondern sich in mehreren Zyklen abspielen wird. Es reicht nicht, sich jetzt einmal digital fit zu machen und dann bis zur Rente gewappnet zu […]
Das Büro der Zukunft ist kein Büro
Die nächsten Generationen an Mitarbeitern werden uns danach fragen, wozu wir all die Gebäude, all die Tiefgaragen und Faxgeräte brauchen. Sie werden Freiheiten einfordern und mitreden wollen. Wie viel Organisation wird noch wirklich benötigt? Und trauen wir uns wirklich, ernst zu machen? Wie ernst können wir denn die Unternehmen nehmen, die Intranets und […]
Reflexionsübung: Außendienst und Digitalisierung
Ziel dieser Reflexionsübung ist es, sich als Mitarbeiter im Außendienst klarzumachen, wo die Vorteile der Digitalisierung für den eigenen Bereich liegen und welche Gestaltungsfreiräume sich durch konsequent digitales Handeln für die eigene Arbeit erreichen lassen. Die Übung wird am besten im Rahmen des Sales Managements von einer Führungskraft im Team mit den Mitarbeitern […]
MOOCs: Revolution in der Bildung?
In der Bildung spielt sich seit ein paar Jahren so etwas wie eine stille Revolution ab. Bei sogenannten Massiv Open Online Courses gehen bis zu 100.000 Studenten gleichzeitig zur Vorlesung. Natürlich ausschließlich virtuell. Und schon diese unglaublichen Teilnehmerzahlen unterscheiden die MOOCS, wie diese neue Lernform genannt wird, schon mal erheblich vom herkömmlichen E-Learning, welches von der […]
Pawlow und die jungen Talente
Talente und Neue Arbeitswelt – davon ist viel die Rede in letzter Zeit. Es ist klar, dass man sie beim digitalen Wandel braucht – die Digital Natives. Und teilweise haben die das auch schon bemerkt, so dass es droht, für die Unternehmen etwas teuer zu werden. Aber mal angenommen, das Suchproblem wäre gelöst und […]
Das Tagesgeschäft als Hamsterrad
Viele Agenturen haben sich völlig ohne jeden Geschäftsplan entwickelt. Schon während der Ausbildung oder dem Studium gab es die ersten Aufträge und es entwickelte sich gut. Zunächst freie Mitarbeiter wurden später angestellt. Und nach ein paar Jahren war man ein Zehn-Mann-Team. Doch irgendwann geht es nicht mehr recht weiter. Primus inter pares In […]
Agenturen müssen NEIN sagen
Das eigentlich wichtigste Word in der Agenturbranche wird doch so selten benutzt – es heißt NEIN. Agenturen sollte öfter Nein sagen. Vielen fällt das vielleicht schwer, weil sie so sehr im Wettbewerb stehen, dass Sie nur noch Ja sagen können. Sie haben verlernt, Nein zu sagen, weil sie keine Spielverderber sein wollen. Kreative […]
Wenn der G10-Beauftragte anruft
Das Ausmaß der Abhöraktivitäten der NSA im Rahmen des PRISM-Programms hat zurecht hohe Wellen geschlagen. Große Teile der Politik haben sich sehr zurückhaltend geäußert – nur selten wurde offene Kritik laut – und das obwohl die meisten Bürger verärgert sind und wir uns im Vorwahlkampf befinden. In Wahrheit wird auch bei uns schon […]