Themenfeld

Digitale Geschäftsmodelle

Im Folgenden finden Sie Fachbeiträge, Checklisten sowie andere wertvolle Contents zu unserem Kompetenzbereich "Strategien und Geschäftsmodelle".

Empfohlene Beiträge

Produktmanagement und Service-Dominant-Logic: Agile Produktentwicklung als Kundendienst

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Von Thomas Vehmeier | 1. April 2016

Im Zentrum agiler Projektentwicklung steht nicht Geschwindigkeit, sondern der Kunde. Konsequent zu Ende gedacht folgt daraus, Produktmanagement als am Kunden ausgerichteten wechseltigen Co-Creation-Prozess zu verstehen. Damit eignet […]

Mobile Retail mit iBeacons: Interview mit Thomas Vehmeier

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Von Thomas Vehmeier | 22. Juni 2015

Das Interview mit Thomas Vehmeier wurde geführt von Christoph Pause (Chefredakteur acquisa) und am 22. Juni 2015 in der Fachzeitschrift acquisa veröffentlicht. Christoph Pause: Was […]

Mobile Retail – die Renaissance des stationären Handels?

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Von Thomas Vehmeier | 17. Dezember 2010

Auch in den letzten Jahren blieb der elektronische Handel auf Erfolgskurs – allein in Deutschland stiegen die Umsätze zwischen 2007 und 2010 von 18,3 auf […]

Neuste Beiträge

Fallstricke bei der Validierung von Geschäftsmodellhypothesen

In der frühen Phase von Innovationen werden viele Ideen geboren – aber nur wenige überleben den ersten Marktkontakt. Hypothesentests gelten zu Recht als zentrale Methode, […]

Plattformlogik ins Geschäftsmodell bringen: ein methodischer Zugang

Wenn Plattformideen auf Realität treffen In vielen Unternehmen gibt es engagierte, analytisch-kreative Mitarbeiter, die Plattformideen in sich tragen. Mal als klare Vision, mal als strategisches […]

Die Kunst der Hypothesen-Validierung in der Geschäftsmodellentwicklung

In der agilen Produktentwicklung sind Hypothesen das Rückgrat digitaler Innovation und vielversprechender neuer Geschäftsmodelle. Sie sind die Grundlage, auf der wir unsere Annahmen über den […]

Pre-Mortem-Analyse: Problem und Risiken auf spielerische Weise entdecken

Die Pre-Mortem-Analyse ist eine geniale Methode zur Risikominimierung: Stell dir das schlimmste Ergebnis vor, analysiere, was schief gehen könnte und entwickle Strategien, um genau das […]

Vernetzung und Produktqualität: vernetzte Produkte sind überlegen.

Wenn Sie an Vernetzung denken, dann denken sie vielleicht irgendwie, dass Sie auf Facebook sind, auf LinkedIn vernetzt sind mit Kollegen oder vielleicht denken sie […]

Checkliste zur Business Model Canvas

Um sich Ihrer Business Model Canvas zum nähern füllen Sie einfach die folgenden Fragen aus. Schritt 1:Kundensegmente Wem bieten wir einen Nutzen an?  Wer sind […]

Cognitive Health: was mit Patientendaten in Zukunft alles möglich wird

Die Kombination von mobilen Apps, Sensoren und intelligenten Algorithmen zur Auswertung in der Cloud schaffen ein neues Ökosystem an Anwendungen: Medizintechnik für die Hosentasche. Gleichzeitig […]

Disintermediation: Entbündelung am Beispiel des Maklervertriebs

Um nachhaltige digitale Strategien zu entwickeln, gilt es zunächst, grundlegende Elemente dieser neuen Ökonomie, die das Internet mitbringt, vollends zu begreifen und zu verinnerlichen. Neben den Netzwerkeffekten […]

Over-the-top oder der Traum der Telkos von der guten alten Zeit

In der Seemannssprache bedeutet „over-the-top“ eine Prüfung, die neuen Matrosen gestellt wurde. Dabei musste der Matrose über den höchsten Schiffsmast klettern. Wer dies geschafft hatte, […]

Die Agentur der Zukunft: Orientierung tut not

Die Entwicklungen der letzten Jahre haben die Grenzen zwischen Digital und Klassik verwischt und eine Vielzahl an Spezialisten hervorgebracht. Dadurch ändern sich auf Kundenseite sowohl […]

Data Becker – eine Ära geht zu Ende

In den Achtzigern war Data Becker eine Legende. Quasi das Tempo-Taschentuch des EDV-Buchs. Nun gibt der EDV-Verlag auf und schliesst die Pforten. Neben Data Becker […]

Warum gibt es so wenig disruptive Innovationen aus Agenturen?

Warum entwickeln sich die großen, globalen Werbeagenturen so schlecht im digitalen Raum? Warum kommt Innovation nicht aus Ihren Reihen? Gelten die Kommunikationsagenturen doch seit Jahrzehnten […]

Regulierte Branchen warten auf digitale Zerstörung

Es gibt in Deutschland einfach zu viele regulierte Branchen, die neue Player aussperren wollen. Im Handelsblatt lese ich: „Anders als Taxis müssen Limousinen mit Chauffeur […]

Wer Gewinnspiele braucht, hat keine Botschaften

Immer noch gut, der Beitrag von Christoph Bornschein „Wer Gewinnspiele braucht, hat keine Botschaften“ von der Webinale 2011, daher hier noch mal verlinkt. An der […]

Wenn Hassmarken auf Liebe machen

Wann funktioniert Storytelling im Social Web and ab wann beginnt das Anbiedern? Es mag ungerecht sein, aber die Glaubwürdigkeit einer an sich guten Story hängt […]

Social Media allein ist kein Vorsprung

Die Spatzen twittern es von den Dächern: Social Media ist das neue Marketing. Unternehmen, die heute noch keine Facebook-Page haben, sollten sich beeilen. Hippe Marketinggurus […]

Couch Commerce

Tablet oder Smartphone? Couch Commerce oder Mobile Commerce? Im E-Commerce offenbar eine bedeutende Frage, zumindest wenn man sich die Ergebnisse einer umfangreichen Studie von Adobe […]

Wie weit sind die Netzbetreiber mit ihren APIs?

Im Gespräch zum Mobile World Congress 2011 erinnere ich mich an eine Unterhaltung mit Kollegen aus der Telekommunikationsbranche. In der Diskussion ergab sich bei vielen die […]

Chancen für Netzbetreiber im Location Based Marketing

Neben der Investition in Over-the-top-Dienste als Risikoinvestor stellt die Tatsache, dass die Abdeckung im POS für diese Dienste kritisch ist, GPS und Mobilfunk aber in […]

Die Wertschöpfungskette im Mobile Retail

Derzeit sind folgende Varianten im Mobile Retail zu beobachten: Couponing, Indoor-Navigationslösungen, Mobile Loyalty-Programme sowie Barcode-Apps. Die Begriffe seien im folgenden etwas näher erläutert. Gemeinsam verändern […]

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Business-Cases rechnen mit Excel

In diesem Online-Kurs werden praktische Tipps & tricks rund um den Aufbau von Business-Cases vermittelt.

Use Cases im Bereich Venture Building

Geschäftsmodellentwicklung für ein intelligentes digitales Service-Produkt im Energiesektor

Aufbau eines komplexen digitalen B2B-Ventures inkl. Geschäftsmodell und MVP-Prototyp mit Integration in das Kernprodukt und die Konzernorganisation in der Medizintechnik

Weiterentwicklung eines bestehenden Geschäftsmodells durch Erschließung neuer Absatzmärkte (Internationalisierung und digitale Diversifikation) und neuer Zielgruppen.

Entwicklung eines Business-Case (BSC) zur Kennzahlen-orientierten Steuerung eines Unternehmens.

Strategieentwicklung und Neukonzeption der Kernprodukte für eine Wirtschaftsförderung

Product Vision Development für ein B2B Early-Stage Venture zur End-to- end-Digitalisierung eines Industrieprozesses (Smart Connected Service)

Entwicklung eines Business-Case einer Plattform für nachhaltige Produkte

Weiterentwicklung eines Verlags-Geschäftsmodells und digitale Plattformstrategie

Digitale Geschäftsmodellentwicklung/ Venture Building/ Entwicklung einer E- Mobilitäts-Plattform und Validierung des MVP-Prototyps in Italien

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