Corporate Transformation & Change

Ansatz

Vorgehen

Aufgabenstellungen

Typische Aufgabenstellungen sind

  • Erstellen eines Transformation Backlogs (Maßnahmenplanung zur Transformation),
  • Coaching bei Projekten der Agilen Transformation,
  • Skalierung von agilen Methoden,
  • Erarbeitung eines digitalen Zielbilds für Führungskräfte,
  • Einführung agiler Methoden in Controlling und Revision,
  • Einführung von New Work,
  • HR Transformation,
  • Aufbau eines CDO-Offices
  • Ausbildung der CDOs und Digitalen Transformation Manager

Rollen

Fallstudien

 

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