Methode im Fokus

Die Kunst der Hypothesen-Validierung in der Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodelle

In der agilen Produktentwicklung sind Hypothesen das Rückgrat digitaler Innovation und vielversprechender neuer Geschäftsmodelle. Sie sind die Grundlage, auf der wir unsere Annahmen über den Markt, die Kundenbedürfnisse und den Wert unserer Lösungen testen. Die Hypothesen-getriebene Methode orientiert sich an der Lean-Startup-Philosophie. Die Fähigkeit, Hypothesen effektiv zu validieren, ist entscheidend, um Risiken zu minimieren […]

Die Kunst der Hypothesen-Validierung in der Geschäftsmodellentwicklung Beitrag lesen »

Die schlimmsten Fehler beim Customer Journey Mapping

Customer Experience

Customer Journey Mapping ist ein kraftvolles Werkzeug, um die Erfahrung eines Kunden mit Ihrem Unternehmen von Anfang bis Ende zu visualisieren. Aber worauf kommt es an und was sind die häufigsten Fehler? Erfolgsfaktoren für eine gelungenen CX-Transformation sind eine kundenzentrierte Sicht sowie eine agile Beschäftigung mit der Kundenreise über einen längeren Zeitraum. Lassen Sie

Die schlimmsten Fehler beim Customer Journey Mapping Beitrag lesen »

Lean Canvas: Prüfung der Marktfähigkeit neuer Produktideen

Geschäftsmodelle

Das Lean Canvas (engl. Canvas = Leinwand) von Ash Maurya ist eine Neun-Felder-Matrix, die dazu dient, neue Geschäftsideen anhand strukturiert zu entwickeln und zu prüfen. Das Lean Canvas Modell richtet sich an Start-ups und Early-Stage-Projekte, die prüfen wollen, ob ihre Ideen und die eingeschlagene Richtung sinnvoll sind – noch bevor sie das Geschäftsmodell  im Detail ausarbeiten. Dabei fokussiert sich das Lean Canvas darauf, ein angenommenes Problem einer Zielgruppe zu

Lean Canvas: Prüfung der Marktfähigkeit neuer Produktideen Beitrag lesen »

Warum Requirements Engineering?

Innovation

Wer sich mit der Entwicklung von Produkten, Systemen oder einer Software beschäftigt, stellt sich verschiedene Fragen: Was sind die Anforderungen – also die Fähigkeiten und Eigenschaften – des gewünschten Produkts? Wie lassen sich diese Anforderungen spezifizieren – also erheben, analysieren, dokumentieren und validieren? Wie sollten Anforderungen verwaltet – also freigegeben, evtl. verändert und

Warum Requirements Engineering? Beitrag lesen »

Checkliste zur Business Model Canvas

Geschäftsmodelle

Um sich Ihrer Business Model Canvas zum nähern füllen Sie einfach die folgenden Fragen aus. Schritt 1:Kundensegmente Wem bieten wir einen Nutzen an?  Wer sind unsere wichtigsten Kunden? Markttypen: Massenmarkt Nischenmarkt Ein Marktsegment Verschiedene  Marktsegmente Vielseitige Plattformen Schritt 2:Wertversprechen Welchen Nutzen bieten wir dem Kunden an? Welches Kunden-Problem helfen wir zu lösen? Welches

Checkliste zur Business Model Canvas Beitrag lesen »

Reflexionsübung: Außendienst und Digitalisierung

New Work

Ziel dieser Reflexionsübung ist es, sich als Mitarbeiter im Außendienst klarzumachen, wo die Vorteile der Digitalisierung für den eigenen Bereich liegen und welche Gestaltungsfreiräume sich durch konsequent digitales Handeln für die eigene Arbeit erreichen lassen. Die Übung wird am besten im Rahmen des Sales Managements von einer Führungskraft im Team mit den Mitarbeitern

Reflexionsübung: Außendienst und Digitalisierung Beitrag lesen »

Wie beurteilt man die Qualität von Anforderungen?

Innovation

Zu Beginn eines Projekts werden die Anforderungen je nach Auftraggeber in unterschiedlicher Qualität und Tiefe an das Projektteam übergeben. Das hängt in der Praxis ganz maßgeblich vom Wissensstand der Mitarbeiter des beauftragenden Unternehmens ab. Der Mangel an Systematik beim Briefing und in der Konzeption hat schwerwiegende Auswirkungen auf den Projekterfolg.

Wie beurteilt man die Qualität von Anforderungen? Beitrag lesen »

Agil oder systematisch?

Innovation

Agile Methoden sind in aller Munde, gelebt wird in den meisten Projekten jedoch nach wie vor ein Wasserfall-Vorgehen. Gerade in Agenturen ist den Projektleiter die angewandte Methode nicht einmal bewusst, was in der Folge häufig zu Auseinandersetzungen und Stress im Projekt führt. Projektteams sollten sich im Vorfeld darüber im Klaren sein, nach welcher

Agil oder systematisch? Beitrag lesen »

Nach oben scrollen