Leistungen

Geschäftsmodelle rechnen und bewerten

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Beschreibung

Teil A. 

Geschäftsmodelle, Strategieableitung, 
Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development

Teil B. 

Kennzahlensysteme im Business Development (Methoden und Tools)

  • Einmaleins der Investitionsrechnung
  • Break-Even-Analyse
  • Business Case
  • Diskontierter Cashflow
  • Kapitalwert
  • rNPV: risk adjusted NPV
  • Deckungsbeitragsrechnung

Teil C. 

Pirate Metrics

  • Acquisition
  • Activation
  • Retention
  • Activation
  • Wachstums-Experimente
  • Growth Design

Teil D. Metriken für SaaS- und Plattform-Geschäftsmodelle

  • Monthly Recurring Revenue (MRR)
  • Steigerung der Monthly Recurring Revenues (MRR)
  • Buchungen und Zahlungsflüsse
  • Kundenakquisitionskosten
  • Churn
  • Customer Lifetime Value (CLV) 
  • Saisonale Effekte
  • Abbildung der tatsächlichen Nutzung

Teil E. Digitale Erlösmodelle

  • Advertising Model
  • Subscription Model
  • Community Model
  • Affility Model
  • Brokerage Model
  • Utility Model
  • Händler-/Herstellermodell

Teil F. Praxis-Business-Case: Deckungsbeitragsrechnung für ein SaaS-Geschäftsmodell

 

Teil G. Bewertung von Geschäftsmodellen

  • Konkurrenzfähigkeit,
  • Robustheit,
  • Effizienz,
  • Nachhaltigkeit,
  • Wachstumsfähigkeit,
  • Exklusivität,
  • Gewinnfähigkeit
  • Einschluss (Lock-In)
  • Neuheit

 

Teil H. Bemessung des Geschäftsmodells für den Unternehmenswert

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