Interim-Management

Für Ihren digitalen Erfolg gehen wir bei Bedarf auch steuernd in die Umsetzung, jedoch zeitlich immer begrenzt im Interim-Mandat oder zum Team-Aufbau.


Der digitale Wandel konfrontiert Unternehmen und Organisationen mit immer neuen Herausforderungen. Viele davon erfordern Erfahrung und Fachexpertise und können nicht an einem Tag zum Ergebnis geführt werden. Die entwickelten Konzepte und Strategien werden sehr häufig nicht ausreichend umgesetzt.

Daher unterstützt ich und mein Team Ihr Management auch für längere Zeit mit dem nötigen Know-how und Umsetzungsstärke. Als Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet eine Leitungsfunktion für Ihr Unternehmen. Auf Wunsch erweitere ich den Interim-Kreis um erfahrene Profis aus dem Partner-Netzwerk.

Gerade in Phasen des Wandels hat es sich als vorteilhaft erwiesen, die Objektivität eines Externen mit einem umsetzungs- und ergebnisorientierten Engagement in Ihrem Unternehmen zu verbinden.

Interim-Engagements sind oft mit “Feuerwehr”-Einsätzen zu vergleichen, die unliebsame Umstruktierungen oder die Einführung neuer Arbeitsweisen, wie sie die digitale Transformation erfordern, übernehmen. Auch das gehört dazu.

Im Rahmen von strategischen Projekten wird Interim-Management angefordert, wenn die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen oder sich recht kurzfristig herausstellt, dass die Geschäftsleitung Manager benötigt, die als echte Könner ein Thema wirklich nach vorn bringen können.

Egal was Ihnen Ihre Digitalagentur als konkrete Lösungsangebote entwickelt hat – in der Regel müssen diese Lösungen in ihrem Unternehmen wachsen und in die Prozesse integriert werden.

Interim-Management sichert somit – im Gegensatz zur reinen Beratung – wesentlich nachhaltiger den Erfolg eines Transformationsprozesses.

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