Digitale Strategieberatung

Das Internet hat die Ökonomie auf den Kopf gestellt. Die Netz- und Skaleneffekte werden sich auch in Märkte ausdehnen, die bislang eher stationär, lokal und weniger online geprägt waren. An der Spitze werden nur wenige Unternehmen Platz finden. Mit der digitalen Strategieberatung helfen wir Unternehmen, Ihre Ziele und zentralen Handlungsfelder auf die digitalen Märkte auszurichten.

Fundierte ökonomische Analyse

State-of-the-Art Methoden und Frameworks

Vorgehen

Das Vorgehen unserer digitalen Strategieberatung wird auf die Bedürfnisse und Zielen Ihres Unternehmens abgestimmt. In der Regel gehen wir in der Beratung aber in folgenden Schritten vor:

  1. Zunächst wird gemeinsam mit dem Unternehmen eine Analyse des aktuellen Standes durchgeführt, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie das Marktumfeld und die Wettbewerber zu verstehen. Dabei kommen auch bereits Szenarien zum Einsatz, wie etwa in der Pre-Mortem-Analyse.
  2. Anschließend werden Ziele und Strategien festgelegt, um die digitale Präsenz des Unternehmens zu verbessern und die Geschäftsziele digital nachhaltig zu erreichen.
  3. Auf Basis dieser Ziele und Strategien werden Maßnahmen und Aktionen entwickelt, die umgesetzt werden sollen, um die digitale Präsenz des Unternehmens zu stärken.
  4. Im Anschluss daran wird ein Zeitplan erstellt, der die Umsetzung der Maßnahmen und Aktionen detailliert.
  5. Schließlich wird die Umsetzung der Maßnahmen und Aktionen überwacht und kontinuierlich optimiert, um sicherzustellen, dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden.

Methoden und Tools

Bei der Entwicklung einer digitalen Strategie setzen wir innovative Methoden und Tools ein. Einige davon sind etwa:

Aufgabenstellungen und Leistungen

Die digitale Strategieberatung umfasst verschiedene Leistungen. Ziel ist es in der Regel, Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer digitalen Strategie zu unterstützen und ihnen bei der Umsetzung dieser Strategie zu helfen. Dazu können beispielsweise folgende Leistungen gehören:

  • Analyse des aktuellen digitalen Status quo des Unternehmens
  • Identifikation von Schwachstellen und Stärken im Bereich Digitalisierung
  • Entwicklung einer digitalen Strategie, die auf die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens abgestimmt ist
  • Unterstützung bei der Implementierung der digitalen Strategie
  • Beratung zu aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich Digitalisierung
  • Unterstützung bei der Auswahl und dem Einsatz von digitalen Technologien und Werkzeugen
  • Unterstützung bei der Schaffung einer digitalen Kultur im Unternehmen
  • Insgesamt helfen wir Ihrem Unternehmen im Rahmen der digitalen Strategieberatung dabei, ihre digitale Präsenz und ihre digitalen Prozesse zu verbessern und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Einsatz von agilen Strategie-Sprints

Insgesamt ist es wichtig, dass sich der Strategieprozess flexibel an veränderte Bedingungen und Erkenntnisse im Rahmen des Vorgehens anpassen lässt.

Es kann daher Sinn machen, den Prozess zur digitalen Strategie mit agilen Methoden durchzuführen. Agile Methoden zeichnen sich durch eine hohe Flexibilität und die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen reagieren zu können.

Im Rahmen einer digitalen Strategieberatung könnten agile Methoden beispielsweise bei der Analyse des aktuellen Standes des Unternehmens zum Einsatz kommen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse könnten dann in kurzen Iterationen Ziele und Strategien festgelegt und Maßnahmen entwickelt werden. Anschließend könnten die Maßnahmen in kleinen Schritten umgesetzt und kontinuierlich optimiert werden.

Insgesamt können agile Methoden dazu beitragen, die Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Strategie flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten und schnellere Ergebnisse zu erzielen.

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